王有财对于管理是一窍不通，不过，不通不要紧，咱可以慢慢摸索，现在社会上孙子兵法与现代商战被炒得很热，说明两者之间必然有许多相通的地方，管理和技术不一样，前者更注重实践，相信只要时间一长，有了一些经验，自己也能有一些心得。。ｃｏｍ

    目前红日公司的具体运行由李晨具体负责，其实许多实际问题还是要李晨来解决，指望张明，那个家伙虽然比自己早工作几个月，可人事管理能力好像还不如自己。

    王有财给自己安排的工作是处理公司的重大决策，不过对于什么是重大决策和非重大决策，他自己恐怕也弄不清楚。

    鉴于现代的商场如同战场，在激烈的商战中，企业随时都面临着同行其他企业的威胁。在影视剧中，想到经常有老大被手下小弟出卖而被干掉的情形，王有财感到一个成功人士必须要一帮忠诚的手下，最起码不要被人出卖了还要帮着数钱。

    为了笼络人心，他决定对这手下帮人实行恩威并重。至于如何恩威并重，王有财想起历史上的蒋委员长一些做法。

    中华民国历史上，蒋介石任过诸多要职。如国民政府军事委员会委员长、国民政府主席、中华民国总统、中国国民党总裁等。然而唯有黄埔军校校长一职是其最爱。蒋任此职20余载，门生众多，一期生无疑是其最为倚重、寄情最深者的群体。虽然这个群体，有时也令他无奈、愤懑，还有遗憾、痛心但更多的还是是令他欣喜、骄傲。

    蒋委员长前辈一生喜欢从学生中提拔自己的手下。

    1924年5月3日，孙中山任命蒋介石担任中国国民党陆军军官学校校长后，该校第一期学生进校后。蒋校长即开始了对该期学生亲施训诲的经历。

    据不完全统计，从1924年5月始到年底，蒋亲自给第一期学生长篇训话近30次。

    据徐帅回忆：“军校开课后，蒋每个星期都到学校来，要找十个学生见面，谈上几句话。几乎所有的学生，都和蒋介石单独见过面，谈过话。当然见面谈话时间有长有短。他坐在办公室，要学生站在他的门外，一个个叫进去问话。我们山西十个人蒋介石都单独谈过话。他总是用尽手段笼络人心。”

    这次王有财之所以亲自敲定这员工，是跟效法蒋委员长前辈的。

    1927年8月13日，蒋介石被桂系李宗仁、白崇禧所逼首次下野，他未料到其麾下第一军军长何应钦竟与桂系沆瀣一气，不仅下令解散了由黄埔一期生任团长的7个补充团，而且还命令第一军与李、白的第七军作不利换防。消息传来，蒋对何恨之入骨，授意黄埔同学会秘书曾扩情与原国民革命军总司令部参谋长朱绍良召集20余名黄埔一期带兵军官在上海秘会，一致表示坚决抵制何应钦命令，不惜武力抗命。会上，时任第一师副师长的胡宗南态度最为慷慨激昂：“校长的英明，在国内无出其右者。现虽下野，但不久必会再次出山收拾残局，故由我等黄埔同学率领的队伍绝对不能脱离其领导。”胡宗南的坚决拥蒋，获与会者一致赞同。由此看来，蒋的一番苦心没有白费。

    蒋委员长对一期生的宠爱得到了丰厚的回报，王有财当然也希望自己的这些员工将来也会给自己创造奇迹。

    蒋校长虽对黄埔一期生苦心孤诣，“宠”、“恕”有加，但古语说得好，“道不同不相为谋”，念。据粗略统计，500余名一期生中，政治上与蒋校长为敌者竟有数十人之多，其中徐向前、陈赓、周士弟、袁仲贤、阎揆要等直接成了蒋家王朝强有力的掘墓人。

    蒋委员长虽然最终流窜到孤岛上去，不能说明他的手段有问题，只能说明他的政治方向上存在重大失误，同时运气也太差，先是小日本，后来又出了个东方红，任你钢筋铁骨也得服软。

    对于东方红王有财只