娱传媒整体存在的一部分，他们的“叛逃”让“整器”出现了一个窗口，可以让更多的有心人，正视或窥探它的全貌。

    这本书的另外一个重要部分，与王伟的新活动传媒有关，与篮球b1有关。

    这是王伟正在从事的事业，王伟要将新活动传媒打造成中国活动运营的第一品牌，他要借助传媒的力量，用娱乐的手段将中国的节庆活动c商业推广活动c公益慈善活动甚至体育活动搭建成新兴的强势传播媒体平台，他把这称之为“新活动c新媒体”。

    王伟曾经用超常的好运气解释与奥运场馆五棵松篮球馆的投资者华熙国际投资集团的结缘与对篮球b1的介入，我不这么看。我承认华熙集团涉足中国体育产业是极具前瞻性的高明之举，但仅从合作的角度来讲，他们是对等的。我更乐意看到的是，华熙集团雄厚的财力与王伟团队强大的执行力联姻之后，将产生怎样的核裂变。

    由于这本书已于2008年12月初完稿，而篮球b1尚处在“现在进行时”，所以，我对篮球b1的了解与描述仅仅是个开头。不过，这反而让我和渴望更快乐c更健康的读者朋友一起满怀期待：好戏在后头。

    在这本书的形成过程中，除了王伟，向我提供写作素材和其他实际帮助的还有苏建华c谢湘林c李卫c周镇c金涛c邹高峰c易伟c王平波c王谅c李倩婷c陈佳等人，我要深深地感谢他们。

    对于书中的引文，我尽可能注明了作者与出处，感谢他们。

    对于一些从互联网上获取的信息，由于可以想象的原因，我难以知晓具体的作者，但他们为我的写作提供了很大的帮助，我同样感谢他们，并恳请原创者跟我联系，以便下次再版时可以注明作者与出处。

    :杀杀的狗整理

    附：本作品来自互联网,本人不做任何负责内容版权归作者所有

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