地推广，谢分析说就算搞定几个分赛区，也只有这几个地面频道在推广，影响仍然是局部的c孤立的，不能形成全国性的影响。解决这个问题必须加上一个卫视，为什么不找湖南卫视呢王伟无奈地一笑，当然找过啦。

    不用多说，谢湘林就明白，不同频道的条块分割c对此节目价值的认识不够等等因素都会造成这种结果。沉吟了一会，谢湘林自告奋勇地说，留套资料给我，我找机会去游说广东卫视。

    几天后，经过预约，谢孤身走进了广东台那栋大楼，受到台长的亲自接待。谢递上资料，把这档节目的形式c内容c意义c前景及合作模式介绍了一番。台长表示将交给台里相关节目部门研究论证。

    谢湘林不了解的是，当时广东卫视刚刚调整自己的定位，确定将广东卫视打造成财富频道。上超女这样的节目当然有些不合时宜，只会造成频道定位的混乱。何况04年那届超女选秀还刚刚起步，谁看得出这只丑小鸭会变成白天鹅呢

    当然，谢也同意，当时全国卫视台，只有湖南卫视具有全面的包装c操作c运营能力将其做火，换了任何台，都不可能做得这么成功c这样经典。

    超级女声上湖南卫视是05年的事。据说五一长假，湖南卫视白天时段娱乐节目不够，拿超女填充，欧阳台长发现收视不错，影响很大，认识到其价值，于是与天娱传媒合作，才有了后来超女的大红大紫。

    谢湘林在北京和广州度过了一段近两年的时光。2005年初，在湖南卫视欧阳常林台长的关心和召唤下回到湖南卫视电视剧制作中心。

    当时魏文彬借助超女的红火，正大力倡导大片创新和节目创新，希望促进湖南广电再上层楼。局c台c频道轰轰烈烈地开了几天会，很热闹了一阵子。投身参与了以后，谢发现老魏说的广电发展面临系统创新很有道理，在旧的系统和机制下，尽管重赏之下必有勇夫，但如果决策者的思路不清晰，方向不果断，甚至不知道谁是决策者，那频道创新的运转会大有问题。

    对于搞业务，谢湘林总是按奈不住地热衷。在我们的录音谈话里，他对湖南广电风云人物的臧否非常到位，但津津乐道得更具体的是电视业务。

    谢参与了重点项目情景剧的激烈竞争。

    湖南卫视从十个竞选者中挑出三个人，一个是湖南卫视主持人c着名笑星大兵，一个是真情栏目制片人陈晓东，一个就是谢湘林。台里要求他们在一个月内拿出节目方案，两个月里拿出节目样片。

    别人都有现成的实力雄厚的班底，而谢湘林只能临时拼凑。

    三个月到了，在t2区的会议室里，卫视领导和制片人济济一堂，审看样片。

    大兵的情景喜剧叫快乐茶吧，人物c故事发生在一个现代与传统相结合的茶馆里。谢湘林策划的情景喜剧叫电视是个台，反映的是电视台年轻人的生活。陈晓东发现情景剧难弄，便克隆了一个韩国的“反转剧”。最后的结果是，自主创作的情景剧样片因有争议被搁置，非情景剧的“反转剧”却通过了。

    这个结果让大兵和谢湘林很失望。谢湘林认为“反转剧”是个昙花一现的东西。既然认定情景剧是个可以长期做的项目，是创新方向，就不能因样片不成熟而有急功近利想法，轻易放弃创新的目的。

    艺术创作上的瑕疵不是两个样片未获通过的原因，快乐茶吧的问题是后续剧本创作不能保证跟上，电视是个台是有的领导担心影响湖南卫视的形象。

    当时的湖南卫视正因“超级女声”大热而受到来自社会上的一些指责和压力。电视是个台喜剧性地表现了电视人的工作c生活c爱情，同时也真实地表现了电视台内部的竞争。有一点谢湘林跟领导是一致的：这个卫视制作播出的情景剧不可避免地会被观众认为有湖南卫视的影