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有一个桥梁,为了服务于这次节会,我们会自己创作一些东西,因为你不能照搬人家的,你要有所创新。那是什么呢我们不变它的内核,只做形式上的创新,也就是说,我们得对节目进行重新编排和再创作。比如说,你们邀请了六大名寺的佛乐团,他们很棒很有特点,但特点同时就是缺陷,因为僧人虽然很庄严c很符合佛教的仪轨,但是他们不懂电视c不懂舞台表现,那么,我们就给他调一调,排一排,彰显它的形式感,让它有舞台表现力。

    王伟讲得很生动很实在,他的客户完全被他打动了。

    也就一两轮接触,大的原则很快就定下来了,该签合同该谈钱了。

    他们把底子兜给了王伟,他们也没有太多的钱,政府每年给南岳寿文化节的行政拔款是50万,这是一个固定的专款,然后他们是五年一大做,通过市场营销搞点钱,这一年正好是大做,他们有把握再从外面搞个200万,这样,一共是250万元左右。支出方面是这样,全国各地和尚僧人的接待,包括其他公共关系方面的接待,估计要花掉100多万,还有一些不可预知的支出,也得预留几十万,这样,他们能给王伟的钱便不足一百万了。你能大搞得了吗

    最后他们签的合同金额是90万。南岳区政府也觉得太亏欠王伟了,就把音乐会的门票那一块划拔给了他们,让他们去卖票,卖多少算多少,都是王伟他们的。

    王伟当然不能把它当成是公益活动,他得多少赚点钱。在合同的细节方面,显示了王伟精打细算的一面。对于第一单,他想得最多的其实还不是挣多少钱,而是它的可操作性,必须把策划书上的内容执行到位。王伟取长补短,把节目主持人c名星演唱人员这一块拿下来,把所有和尚僧人的邀请c佛乐团的邀请c公共关系方面的邀请,全部划给当地政府,包括客人衣食住行等全部接待事宜,他既无资源优势,更怕接待不周坏了人家的清规戒律或闹出什么笑话。还有就是舞台的搭建,他只提技术要求,把具体搭建事宜也划给了区政府,因为舞台搭建是个技术含量不高的项目,就是一些钢管呀,脚手架呀之类建筑材料,再加上一些劳动力。区政府有优势,在当地随便找家建筑公司或包工头就能弄好。

    90万,负责节会的开幕式和佛教音乐晚会,其实在王伟当时眼里,已经是一笔大钱了,你想呀,他在生活频道做一个栏目,做一年也就50万。做“大当家”节目,1万块钱一期的制作费嘛,一年也才50万,得做50期节目。

    当然,做开幕式c做晚会,跟做电视台的节目还是不一样的,你得组织一个庞大的执行队伍,你得请演员请节目主持人,你还得把价值几十万上百万的灯光音响弄到现场去,并保证它们正常工作。还有,演出有那么多环节,得衔接好,任何一个环节都不能出纰漏。

    这个时候,王伟也就一光杆司令。

    做方案c起草合同,都是他一个人干的。他还身兼律师c业务员,总经理c司机和公关经理,谈判阶段一条龙的流水作业,他包全了。

    如果南岳区区政府知道这一情况,不知道会不会吓出一身冷汗

    真等他把合同签了下来,王鹏倒急了:离活动只是两个月了,你行不行呀

    王伟说行,当然能行。

    有什么不行的在王伟准备接这活儿之前,他已经把各个环节的工作象过电影似地过了一遍,他不是一个莽夫,他是一个谋定后动的人。

    合同一签,王伟立即招兵买马。

    王伟把眼光盯在过去的老同事老部下身上,他首先就找了李卫。

    李卫当时在龙丹妮的手下工作。仇晓不是和晓雯c贾芳做了一档闺中密友的节目吗李卫就在仇晓那个节目组里当编导。李卫跟王伟是老搭档,也是王伟的老部下,王伟知道他做事踏实。
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