打各的算盘c准备分家散伙的意思了，他甚至对相关负责人说了付钱就等于“丧权辱国”的狠话，但最后这笔数十万人民币的款项，还是付出去了，买回来一个也许永远不会投拍的电视剧剧本。

    表面上看这是财务管理业务，其实是公司决策机制的问题。这是比财务管理方面偶尔的技术差错更可怕的。

    旧天娱传媒成立伊始就干这种荒唐事，气得王伟直找王鹏发牢骚。王鹏对付王伟的办法就是一起喝酒，喝得云里雾里的，然后各自回家，说下次再说吧。真等到了下一次，王伟要再开口提这事都难。

    我们可以大胆推测，王鹏绝不是一个糊涂蛋，他了解的内幕一定比王伟多，也比王伟更清楚里面的弯弯绕绕有多复杂。大家举杯同饮吧，喝得晕晕乎乎的，可以不用想那么多事儿。想什么想，企业又不是你自己的

    第三件事是关于艺人的。

    2004年的“超级女声”的前三甲是安又琪c王缇和张含韵。旧天娱传媒替安又琪花了几十万出了张唱片，这没什么可说的，因为安又琪是旧天娱传媒的签约艺人。问题是张含韵最后却被天中文化给签了，天中文化可是天博宏达的母公司，按道理讲，股东投资这样一个公司，就不能再从子公司抢资源了，关键是张含韵之前的包装推广制作v等等宣传活动还都是旧天娱传媒出的钱。

    两个股东都想着法子将成本转移到旧天娱传媒，旧天娱传媒还玩得下去吗

    我倒觉得这不能怪人家，是你娱乐频道先开的头，你做了初一，别人当然可以跟着做十五，所谓来而不往非礼也。

    “一开始就错了。”王伟也说，“一个公司想的不是在市场上去打拼，而是盯着股东的口袋，决策也不经过可行性分析，能做得起来吗”

    再加上行政办公费支出，也就半年多时间，到2004年12月，两个股东投的300万，就差不多花完了。某媒体曾披露，旧传媒公司账上最困难的时候只有区区两万元，它第一次陷入了财务危机，以至不得不靠大家减工资c借钱渡过难关。

    要过年了，大家垂头丧气的，说不出的窝囊。

    那个时候王伟并没有想着要走，领导没有跟他交过底，他还以为上面那些事儿也许都是因为想挤走天博宏达耍的花枪哩，俗话说，要奋斗就会有牺牲。再说了，按照王伟的性格，要离开一个单位，必定要在那个岗位上成就了一番或大或小的事业，才能走得干脆，走得没有遗憾，他那时候坚持认为天娱是能做起来的，前提是必须苦练内功，理顺公司的内部管理。

    娱乐频道从天博宏达那里赎回了35的股份，除了王鹏继续持有的5的股份，它成了天娱传媒名副其实的大股东，这件事发生的具体时间是2005年3月，离“超级女声”超级火爆的2005年5月仅仅两个月。就是在那个时候，离“超级女声”最近的王鹏c王伟和李小麟c麦可，都没有想到“超级女声”那只丑小鸭马上就会变成白天鹅。

    接下来，我本来还准备了一个章节，题目都想好了，叫“完全行政化与5的市场尾巴”，剖析娱乐频道为什么会把向市场迈出的那只脚突然收回来。我将探讨当娱乐频道的领导兼有频道行政长官与公司投资人双重身份时，他最可能出现的思维方式和行为

    松语文学免费小说阅读_www.16sy.com