们没有权力制定金鹰奖评选的规则，甚至都不由他们主持，而且每届超过3000万元的成本，使它一开始就是一个赔钱的项目。他们以为自己抢到了一大块金子，但几届办下来，给人的感觉很有可能是捂之发烫，弃之不甘。

    魏文彬是那种做事大手笔的人，他更像一个充满了理想主义的政治家，为了心中的梦想，不会过于计较一城一池之得失。

    欧阳常林以抓项目c搞管理c执行能力极强着称，可能更加信奉细节决定成败的理念，面对一副前任替他抓的旧牌，除了超水平发挥，短时间内似乎没有更好的选择。

    据我个人分析，举办本届金鹰节对他来说不利之处有三：其一，年前的冰雪灾害和五月份的地震灾害，对全国的演艺业务构成了致命的打击，中民众志成城抗冰震救灾的大氛围，使得民众无心“放肆娱乐”；加之因编剧罢工而草草举办的奥斯卡颁奖和同样黯淡无光的香港电影艺术节的外围背景，金鹰节的社会效益将大打折扣；再加之那时奥运盛事刚过，人们的情绪处在之后的平台期，没有一种极富创意的活动形式，调动电视观众的积极参与，恐怕真的前景堪忧。

    其二，湖南广电参与金鹰节从功能设置上来看显然先天不足，金鹰节不能直面市场，而是通过行政协调手段配备湖南广电内部各种有着不同利益诉求的各个部门c公司，它们利益c责任均不明晰，没有明确的利益驱动，更像是屈从于行政权力的被动应付，这种资源配置的方式必定被其中的繁文缛节所损耗不小，欧阳常林要改变这种格局以便直拳出击，除了需要政治家的胆识c谋略家的技巧c执行者的扎实，还有一个更为重要的因素，就是假以时日。否则，在物价指数高于上届的情况之一，金鹰节的经济前景，也实在不敢乐观。

    其三，全国各种电影电视文化艺术节已经不少，同质或相似质的竞争使金鹰节本身的含金量面临着缩水，而作为无形资产的品牌价值，上下波动是一种常态，不增则减。欧阳常林上台伊始，金鹰节如果办得差强人意，虽然不至于成为他仕途生涯的滑铁卢，但魏文彬抢到手的金子传到他手里被他糟蹋了，这个“罪名”可能就由不得他不背。

    从另外一方面来说，汶川地震带来的伤痛与悲悯，已使中国人的快乐情结被压抑得太久，逝者已永逝，生者当自强，一个和谐的社会应该是绝大多数公民幸福指数逐渐上升的社会，因此，借助奥运会的余热，金鹰节完全有可能成为一个通道，让全国性的娱乐节会实现一次井喷，实现荧屏内外电视与观众的共舞狂欢。

    这个假设如果能成立，打上欧氏标识的金鹰节，便足以宣告湖南广电魏时代的结束c欧时代的开始。所以，对于欧阳常林来说，金鹰节能否成功举办，可谓挑战与机遇并存。

    在这个背景下，作为开创新的艺人资源的“快乐男声”，能否正常而迅速地启动，便显得至关重要。在这一点上，长沙晚报的分析不无道理，欧阳常林只有迅速启动“快乐男声”的选秀活动，才能吸引广告用户的眼球，同时最大限度地节省艺员成本，除此之外，他手上的牌似乎并不太多。

    天娱传媒就更不用说了，要摆脱公司的财务危机，最短平快的项目就是“超女”“快男”的选秀活动，尽管该活动早已被全国兄弟媒体一次一次地克隆，含金量也一次又一次地被稀释，但其首创的盟主地位应该还在那儿。况且，按照与湖南卫视签订的约定，湖南卫视的频道资源是不需要天娱传媒投入成本的，一场选秀活动下来，等于白得了数以千万元计的艺人资源，所以，没有理由不当一回事儿，而且，就像欧阳常林一样，除此之外，天娱传媒的牌似乎也不太多。

    这副牌需要几个人一起打。

    据传，龙丹妮最初进入当时的湖南经视并没有参加正规的应聘考核，而是由欧台发话，直