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    2c为体现“尊师重教”，某市已郑重向市民宣布，要为

    2c为体现“尊师重教”，某市已郑重向市民宣布，要为百户优秀和无房特困教师，集资建造高质量的“园丁公寓”。即将竣工时发现，不仅部分建房款项有被挪用之嫌，且工程基础质量也存在隐患问题。教师节快到了，这是承诺乔迁新房的最后期限。假如你是分管此项工作的领导，你会怎么办测评要素：应变能力c决策能力

    答：1c首先迅速组织专业人员调查研究c分析判断工程质量问题的严重性，分析事故原因，追究工程承建单位的责任，积极采取补救措施。如无法补救，坚决拆除重建。2c同时组织有关部门人员参加的工作组对集资款项的使用情况进行审计，追究责任人，并通过各种渠道筹集资金弥补缺额款项，按照有关规程，加强工程的监督和管理。3c向新闻媒体公布事实真相，并通过媒体向集资教师和全市人民公开道歉，承诺新的入住期限，细致地做好教师的工作。四c认真总结经验教训，杜绝类似事件的发生。

    11c你作为单位领导，如果你分管的科长与副科长之间产

    11c你作为单位领导，如果你分管的科长与副科长之间产生了矛盾，而且有激化趋势。这个副科长业务也相当娴熟，你该怎么做　　答：1通过当事人或他人了解情况，确定矛盾的性质和原因。2如果是因公产生的矛盾，要检查职责职权的划分是否合理，规章制度是否健全，工作思路是否一致，从而采取措施消除体制性矛盾，鼓励二人为了共同的工作目标达成一致的工作见解，客观上形成开明c有序而又鼓励创造的环境。3如果是因私产生的矛盾，要明确利益关系，尽可能满足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障碍。4如果是性格或其他无法调和的因素，根据工作需要，选择最佳人选继续留在该岗位，并配备合适副手，并将另一位安排到更合适的岗位上。

    3c“作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己

    3c“作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理　　答：1c要处以公心，冷静对待，不要为此闹情绪，影响工作，也不要闹矛盾，影响团结；2c要再全面分析自己意见的正确性和可行性，并且确保在实施后没有不良后果；3c如确认自己的意见切实可行，则可以找合适时机向主要领导进一步反映陈述；4c经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见。5c若属重大原则问题可向上级反映。

    3c企业的合并重组已成为世界产业发展的主流

    3c企业的合并重组已成为世界产业发展的主流。假如一个新企业是由几个企业合并而来的，前任负责人没有解决好一盘散沙的问题。现在由你接替前任工作，你会怎么做测评要素：决策能力

    答：1盘散沙不是企业合并的必然结果，有可能是制度上的问题，必须用管理

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