员工替科长负责，这是总的原则，所以我的一切行事都要遵守这样的原则。为此，我会这样做：1c虚心接受副科长的批评和指正，答应立马根据副科长的意思进行修正。因为下级必须服从和服务于上级。2c但是，请副科长把他的修改意见以书面的形式表达出来，具体来说就是在我的计划文书上贴领导审批签，让副科长在审批签上提出修改意见。以备存档。

    3c根据副科长的书面修改意见进行认真修改。如果上级追究，可以拿出书面修改意见进行核对。至于正科长的意见，自己在原稿中考虑和书写进去。这样也做到了替正科长负责和替直接上级负责。

    89c新到一个科室后，副科长对你非常热情，经常请你吃饭。而你知道副科长和正科长之间有矛盾，这种情况下你如何处理　　答：1c首先应该明白，在工作中和生活中，由于人们的人生观c世界观c价值观的不同，看待问题的视角和态度也会不同，所以会产生各种各样的矛盾，哲学原理告诉我们，矛盾无处不在，无时不有。因此，碰到这种情况可能是常有的，是不可避免的。2c对待同事与同事之间的矛盾，尤其是领导与领导之间的矛盾，有一个总体原则就是：不参与c不介入。只能起润滑剂和减震器的作用，不充当火药或炮灰。3c具体到此题中，除了在工作中的必要应酬外，在生活中，既不要和副处长走得太近，也不要和处长太粘乎，但工作中，无论是谁布置的任务，都要任劳任怨地去做c保质保量地完成。少说话，多做事，多当听众，少参与。

    90c工作一段时间后，你发现由于你的自以为是和高谈阔论，引起了同事们的反感，工作上不愿与你配合。请问你将如何改变这种被动局面　　答：1c俗话说，解铃还需系铃人。要想改变这种被动局面，首先得反省自己c查找原因c彻底纠正和改变自身那种引起同事们反感的不良习惯和工作作风。2c冰冻三尺，非一日之寒。同事们对我的不良印象不是一天形成的，自己的一些不良习惯和工作作风也不是一天养成的，因此，要想彻底扭转和改正过来并非易事，不能心急，要有打持久战的思想准备。3滴水可以折射太阳的光辉，一件小事足以看出一个人的思想品德，因此，要改变这种局面，得从小事做起，从琐事做起，从别人不愿意做的事做起，不能因为自己学历高c能力强而自命不凡，要入乡随俗，与同事打成一片，此外，还要克服自己喜欢高谈阔论的毛病，少说多干，最后还要注意保护别人的自尊，发现别人的优点，工作中要推功揽过。

    92c小孙和小赵在同一单位。小孙业务能力强，但性格孤僻：小赵勤勤恳恳，但能力一般。小孙经常瞧不起小赵，小赵对小孙也经常抱怨。为化解他两人矛盾，你有什么好办法

    答：1c人与人之间由于人生观c世界观c价值观的不同，看待问题的视角和观点也会不同，因此在工作中和生活中产生矛盾c发生误会也是难免的，但是，一般情况下，当事双方都会小心加以掩饰，不会公开化，那么作为旁观者来说，则不必予以明朗化，加以放大。2c要化解两人的矛盾，有三种方法：一是在工作上对他们各自的工作范围加以明确。把具有挑战性，有一定难度和技巧性的工作交给小孙，把那些繁琐c细致的事情交给小赵处理。明确各自职责，确保不因分工不清而导致扯皮。二是创造机会让他们加强合作。如果说明确分工是为了减少冲突，那么加强合作则是为了让他们在需要对方的合作与支持中换位思考，了解对方工作的重要性，从而相互尊重c相互支持。三是组织一些群体性活动，让他们加强沟通，增进友谊，可以组织一些篮球赛c排球赛c足球赛c拔河比赛等集体性活动，让他们在活动中加深友谊。3c如果让我找他们谈心，我会这样说：略

    93c作为一名公务员。你认为在与熟人交往中应注