是为了更好地为社会c为人民服务，因此，我就是多做了，也不应该为此而高高在上，平时的工作中少说多做，少教训别人，多检讨自己。我相信。我和小孙会相处很好的

    97c如果领导很重视你，总是把不属于你工作范围的工作交给你干，从而引起同事越来越孤立你，怎么办

    答：1c首先，既然得到了领导的肯定，那以后更加努力。2c协调团结的工作环境有利于提高工作效率，现在因为我的原因造成的不和谐的工作环境对工作造成了一定的影响，我会及时地从自身出发，加强与同事的协调沟通，尊重为主，沟通为辅，及时地化解与同事的矛盾。3c我会私下与领导说明一下这个问题造成的影响，通过与领导的沟通，相信领导能及时地注意到这个问题。4c我会在平时注意多和同事们沟通，加强对工作环境的重视，如：积极参加一些同事间的集体活动等。

    复杂人际关系类套路总结

    和领导同事意见不一c和有矛盾的同事一起工作c领导误会您等等一系列的题目都可以用此套路

    答：遇到这种情况我会采取如下方式处理：

    第一c从大局出发，以工作为重，处以公心，冷静对待，做好本分工作，完成组织领导交给我的任务。这句话在什么条件下都可以套，不管发生什么，一定首先要把本分工作做好，这是一定的

    第二c要辨证的看待自己，全面分析自己是否在平时的工作中存在不足的地方，如果有则积极改正，并吸取经验教训，避免以后发生类似的问题。这点也很实用，发生矛盾什么的，一定要先从自身找原因，表明您是个谦虚谨慎的人

    第三c在适当的时候我会主动积极的和领导同事进行沟通，把矛盾消灭在萌芽状态，保证工作顺利开展。主动的沟通很重要

    第四c在平时努力认真工作的同时，也要注意保持和领导同事之间的关系，要维护好单位内部的关系，始终使单位充满凝聚力c战斗力。主动和别人搞好关系非常有用

    遇到这种问题总的思路是：做好本分工作c先从自身找原因c主动与之沟通c平时要注意维护好关系。

    107c你作为副局长，向下级布置了一项工作，处长代表全处提出了一项计划。与此同时，副处长又单独向你提出了一个更好的计划，你将怎么办　　答：1c比照副处长的计划以及自己的思考，指出处长所提计划的不足，建议其重新召集全处人员进一步完善计划。2c单独告诉那位副处长，让其在全处征求意见会上和盘托出自己的计划，并力求以谦遣的语言阐释，以便于处长采纳。3c事后要善意地提醒那位副处长以后注意按组织程序表达自己的意见，防止与正职产生不必要的矛盾，同时还要从多个侧面了解那位处长是否有嫉贤妒能c压制别人意见的情况，并根据了解的情况，决定是否做处长的思想政治工作。4c如果那位处长有嫉贤妒能c压制别人意见的缺点，则应将副处长的计划以自己的意见的名义向处长提出来，建议其重新研究c修订所提计划。

    10c如果你的一个同事在公共场合过分赞扬你的领导，你该怎么办

    答：1c领导作为领导，自然有超出我们的能力和胸怀，作为下级，尊重领导，甚至是崇拜领导，这是可以理解的，是很正常的。2c每个人都有自己的为人处事方式和特色，不能千篇一律，用自己的态度和方式去要求别人。3c当然了，如果我的同事由于为了表达自己对领导的尊重，没有掌握好时机和场合，而事实上造成领导的被动和负面影响，我想他会自己慢慢明白的，没有必要由我自作聪明，自认为高人一等地去提醒，但我会从他的身上吸取反面教训。

    103c你的直接领导与局领导对你要求不一样，你应该怎么办

    答：1c这种事在工作中经常