产，在联邦政府帐户中资产作为支出被抵消了。

    ＃9

    我们可以从国家公园般的联邦土地c我们的石油储藏和联邦政府所拥有的所有交通基础设施开始然后我们可以继续卖公共建筑，包括国会大厦和白宫，也许卖出后还可以租回来用当然，最后我们将卖光我们的公共资产。但是也许到那时，正如对禁酒法一样，我们会对修正案的愚蠢性有了充分的认识，并将其撤消。

    问题

    如果更多美国人采取了“今朝有酒今朝醉”的生活方式，这会如何影响储蓄c投资和利率

    ＃10＃0

    美的空调的海外拓展

    1998年入夏以来，南京市出现了多年罕见的高温天气。从7月6日开始，南京近百家空调商店家家排起了长队。为求得一台空调，找熟人c开后门c写条子c发牌子，这些在计划经济时代才有的现象如今竟历史地再现。7月13日南京向全国的空调生产厂家c经销商发出紧急求援，不少空调厂家立即调兵遣将，火速增派援兵抵达南京。至7月14日，国内外30多个品牌的空调生产厂家云集南京，仅安装工人就有3000人之多，加上销售人员已逾5000人，南京市民称他们是“天兵天将”

    全国各地空调厂家c公司增援部队聚集南京，但从7月19日开始，几场大雨降了高温，也一下子浇灭了空调热。5000人的空调大军在倾盆大雨面前立时无事可干。

    5000人的空调大军兵陷石头城，向人们敲响了警钟，如果空调生产销售仅靠老天，那我们的空调事业还如何发展企业家也好，商家也好，都必须用战略的眼光来看待潜在的市场，必须有市场经济整体的战略。

    即使不是气候的原因，1998年夏天空调也不再是

    “萝卜快了不洗泥”，消费者消费心理日趋成熟，人们比较价格c挑选机型c选择功能c要求售后服务等等。面对消费者的挑剔，空调厂家的竞争近乎白热化。相比之下，进入1998年，美的空调在疲软的国内市场的销售却异常火爆。美的空调淡季回款超过10亿元不含出口，比上年同期增长40，销售量比上年同期增长50，在全国市场掀起淡季销售的。

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    进入旺季的第一个月，美的空调更是实现了月销售达16万台的历史新纪录，其中销量最多的一天超过万台，美的空调每月销售保持以152的速度增长，日均出货量达250车次，全国20多个分公司仓库出现了无存货现象，公司总部每天接到的直接求购咨询电话不下百个

    一场令世界经济饱受其害的东南亚金融危机，给我国出口贸易带来严峻的考验。客户流失，客户大量减少订单，相当部分客户在犹豫观望，很多订单难以落实空调的出口受到前所未有的挑战。面对严峻的出口形势，作为连续五年在家电行业出口排名第一的美的空调以全面有效的策略，走出了一条令同行惊羡的成功之路。

    有关资料表明，截至1998年4月底，美的空调实际出口比上年同期增长47，已收到客户付款并落实生产的订单达到上年全年的水平，加上尚待落实的订单，1998年有信心突破出口量10万台的大关。客户遍及欧洲c北美c南美c东南亚c中东c澳洲c非洲等地区。出口主要包括窗机c分体机等常规机型，而移动空调等差异性产品已成为美的集团1998年出口的有力补充，尤为令人欣喜的是，美的柜机经过客户的严密测试后，将实现批量出口，以高附加值填补市场空白。人们不禁要问：美的空调何以表现如此卓越

    一c背景材料

    美的集团1985年开始进入空调器制造领域，是国内最早从事空调器制造的企业之一。目前有年产100万台的生产能力，产品有窗式c分体式c柜式三大系列40多个