几天后，李德民回到了云滨市。

    这一次，李德民受董事长张学丰的指派，领着技术部的谭青邦副部长和人力资源部的美女主管薛娟在外面转了十多天，跑了三个省份，十多个城市，二十多所普通高等院校。结果，不仅重本大学的学生没招聘到一个，就是二本院校的学生也没招聘到一个，空手而归，心里的确感到很沮丧c很苦闷，也不知道怎么向张学丰交待。

    昨天晚上，李德民连夜赶写了一个《情况汇报》，把此行的情况简要地梳理了一遍。在《情况汇报》里，李德民特意引用了那个在昌都大学遇到的名叫纪小川的大学生说的一些话。报告写完后，李德民的心里总算得到了一丝安慰，感觉此行并非一无所获。

    此行，李德民一行每到一所大学，不仅都摆了招聘的摊子，而且也与所到院校的一些部门和领导c与一些企业的招聘人员进行了深入沟通交流，掌握了人才流动的基本趋势，以及大学生对择业的基本态度和期望等信息。这些信息，对企业无疑是有价值的。

    第二天，李德民早早就出了家门，开着自己的“普桑”往公司赶去。

    几天前，还在西江省的一个医学院里摆摊时，李德民就接到了集团行政部关于搬迁办公新址的通知。当时，李德民的心情就很兴奋。今天之所以提前上班，李德民一是想早点看到新的办公大楼，二是《情况汇报》上有几个数据需要核实一下。

    李德民的小车进入高开区后不久，就从解放大道拐到了白云路上，驶出几百米后，又拐上延安路。再往前行驶了一会，远远的就看见了一栋造型别致的现代建筑。把车停在集团公司的大门外，李德民开门下车，举目朝院内的大楼望去。

    眼前的大楼，状如一座雄伟的城堡，屋顶形似一个船形帽，正面通身是玻璃幕墙。高高的台阶上，由8根巨型圆柱支撑的雨棚突兀在大楼的正中央，台阶的边缘配有汉白玉雕栏。从地面到平台，有十多级台阶。台阶的中部，两侧分别蹲伏着一只神态威武的石狮。

    大楼的前面，显得很空旷，中心是一个足球场大小的绿化广场，上面刚植上草皮。绿化广场的四周，是一条沥青铺就的环形道路。道路的北侧，隔着一道通透式围墙，围墙外面就是延安路。道路的东侧，是一片荒地。西侧的围墙外，也是一条大道。大道的名称，李德民没有记住。站在延安路上远观大楼，整个建筑显得高大雄伟c气势恢宏。

    “终于有自己的家了！”

    李德民仔细地端详了好一会儿，不由发出了这样一句感叹。其实，这样的感叹，不仅李德民有，也许在每一个云峰人的心中，十多年来，都有这样一种难以释怀的情结。

    说起来，作为一家股份制公司，云峰集团早在十多年前就上市了，因此可以算是国企改革的先行者之一。但那时，云峰集团的名称，还叫云滨中药实业股份有限公司。当时企业的规模不大，只有一家中成药企业，流通股只有二千万股，年销售收入也只有一个多亿。

    当然，许多人都知道，中国早期的上市公司，大多数规模都很小，基本上都是由效益较好的国有中小型企业改制而成。虽然这些企业的规模不大，但它们无疑是中国城市经济体制改革的先锋和开拓者，历史功臣。

    历史地看，云滨中药实业股份有限公司上市后，便进入了快速扩张期。20世纪90年代初期，云滨中药实业股份有限公司通过增资配股，先后重组了云滨市一家市属老牌国有中型企业云滨制药厂，一家军转企业云滨南台制药厂。这两家企业，云滨制药厂是一家西药制剂企业，南台制药厂是一家生物制药

    （本章未完，请翻页）企业。三家企业完成重组后，随即组建成古昊集团股份有限公司。

    由于三家企业的厂址相距较远，分别位于云滨市的东