,数码压缩与解压缩的研究是ccube的专业领域,从88年成立至今的ccube应该已经研究出了整套的数字视频压缩、传输与解压缩半导体方案。
只要在购买孙燕生的mpeg技术之后,投资他继续就数字视频压缩、传输与解压缩的升级研究,使之提供后续研究得到的高级数字压缩与解压缩半导体解决方案,dvd影碟和影碟机应该最多可在三年之内完成项目研究。到时,毓兴电子在影视播放器领域,便可以一鸣惊人地在全世界崭露头角了。
万燕的失败在于它的历史局限性,也在于技术人员出身的企业家的经营策略失当。连一变再变的传销方式都见识过的周毓,自忖在营销策略上比当代任何华人的观念都先进实用;而自身又意外地得到了四亿美金的现金资本,因此他完全有信心把握住‘本世纪末消费类电子领域里华夏唯一能领先世界各国’的这次机会。
不过随着电子科技的进步,无论vcd还是dvd都将会被集成功能越来越多的电视和电脑所替代,这个产业的没落是科技发展带来的必然。但是,无论科技如何发展,电视与电脑这两种家电将是人们生活中不可或缺的娱乐休闲工具,手机这种便携式通讯工具同样也是必须品,所以毓兴电子将走的发展方向路还是定在这几个方面。
诸多数码电子产品都还在摇篮中酝酿,现在可说是资金充盈的毓兴电子起步的最好时机;偏偏还有vcd这种‘神奇’的钞票印刷机,将在几年内为毓兴累积起上百亿的发展资本。
具备资本优势的毓兴电子,完全可以采用后世在电子消费产品市场中击败基础好得太多的东瀛,与科技最为领先的美国消费类电子产品抗衡的三星所采用的发展战略(拷版、模仿、紧跟技术领先与技术领先四步战略),创造一个‘华夏创造’的世界尖端消费电子品牌。
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