的看不起工程部的，中央人资的看不起其他任何部门。

    我不管他们那么多，第一次有问题了去请他们，整整三个小时才来了一个人，搞了几下也没等我们开机他人就跑了，第二次和第三次还是一样。于是第四次的时候我就和保安队长与安检的员工商量了，无论怎样都不放他出去。公司有一条针对所有人的制度，那就是保安可以因为安检的原因让人配合。那小子将自己的工程电脑连上机器搞了一会儿，提起东西就走，可他出不去，保安前后检查了他十几遍。最后那小子来求我给他证明让他出去，我说保安我是管不了的，让他自己想办法。他又打电话给自己的经理，他的经理跟我的经理商量后竟然让他就待在我们车间直到完成任务为止。嘿嘿，也不看小爷在社会多少年，你看不起我归看不起我，但我要做成一件事，那就是能做成。

    除了他们以外，部长，部门人资等等所有人，全部都被我派去的人堵在门口多次。理由只有一个，需要有女员工在车间，哪怕她不干活，我也要有女员工到车间转一转，后来逼得部门人资的女主管带着她的五个下属每天定时来车间慰问两次。这期间关于我的投诉也是一天几回，经理都是静静的听部长们一顿牢骚后，再劝服他们要配合。

    当我把整个试产工作完成后，再掏出手机看看日历，好家伙，我在车间整整有43天没出来。进车间的时候是9月份，出车间的时候已经过完国庆节了。不过战斗胜利的喜悦充盈了我们每个人的内心。试产完成后，我悄悄的让大家休息了三天，这三天时间里大家早上要来打卡，然后我会给大家一个让保安信服的理由让大家轮班离开，自己去到自己喜欢的地方放松，到晚上下班前再回来打卡。有读者可能会说应该放假，但是放假就会被扣工资，工厂里没有带薪休假这种福利，我能做的就是徇私。这确实违反了制度，可是这样能聚人心，因为我深刻的知道今后的路更加漫长，我会很需要大家；我更深刻的知道，办公区的人有带薪休假福利而普工没有这一福利的制度是荒唐而不公平的，我并没有错，错的是这种可怕的制度。

    半个月后，部长拿着一堆表格让我来填写，所有参与试产的人员全部升资位一级。资位上升，意味着工资上涨。所有的人都非常开心，也更加的佩服我，觉得我是一个能说到做到的领导。但我还是告诉他们实情说之前经理暗示过参与试产的人员都会有资位升级的福利。这样的事情一般不会先让部门知道，完成以后才会给予晋升。但不管原因是怎样的，刺头们还是十分开心的。哦，现在他们不是刺头，是一支铁军。

    又半个月后，水果公司验证结束，开始了量产。我们这个课立刻被改组为生产部，我依旧是课长，派来了一个部长，其他的部门人资、部门生技、设备课人员全部都从我的试产线中进行提拔，我们成了一个大部门，我成了所有课长的领头羊，新来的部长除了喜欢打牌之外，倒也没有其他的不合。

    这个部长跟我前面提到的“菁干班”教官组的文三皮差不多，也是靠着打牌赢属下的钱来捞偏门，但他没有想到的是我们这个新的生产部里面所有的课长和组长都不买他的帐，几次打牌都是几个课长一起围剿他，几次之后他再也不找我们打牌，只能在工作上找一些麻烦。可是工厂是个很神奇的地方，大家只会认同带着大家起来的那个人。所以部长的话未必有人听，也不愿意听。我对于捞偏门的人向来没有任何好感，常常对他也不客气。不到一个月，部长离开了，上面又派来一个部长，这个部长老道很多，常常把我们一群课长笼络得服服帖帖的，我们的绩效考核总是轮流着“优等”，一些问题和投诉类的事情，他一般都一句话带过。他对我也很好，毕竟我当时只是一个19岁的小娃娃，很容易哄。

    我又有时间回到图书馆继续读书，我用很快的时间把金庸先生的十