外卖生活体验第二天。

    叶然想好好睡个早觉。

    送外卖的时间，不用像跑滴滴车那样起得那么早。

    叶然是准备早上9：30出门，然后开始接单送外卖。

    不过他的计划再次落空了。

    他一大早就接到了一个电话，要求他去开早会。

    是米团外卖一个小分队的早会，每天早上开始送外卖前。

    每个外卖小分队，是都要开个小会的。

    想讲些什么样的内容，全凭那个队长的高兴。

    米团外卖的队长，平时也是要送外卖的。

    他们平时起到上承下达的作用。

    把米团外卖最新的管理理念，简单传达下。

    然后对每位外卖员的业务绩效，这些队长也会给予严厉通报的。

    手底下的外卖员做得好，这些队长每个月的奖励也会多点。

    他们的工资和手底下外卖员的表现，有着很大关系的。

    所以那些被差评的员工，就要好好给予一番教导了。

    这个教导是比较残暴的，有时候这些队长情绪失控，可是会指着外卖员鼻子破口大骂的。

    一言不合开打的情况，也是偶尔回发生。

    这些队长可不管你过程怎样，他们只在乎结果。

    收到差评，就是要接受教育的。

    还有调度安排，人员管理，绩效分析等工作，也是这些队长干的。

    干的越多，获得的回报也就越多。

    叶然所在的这个小分队，队长叫高雄伟，他也是一名外卖员，下面有30多名外卖员是归他管理的。

    高雄伟通知叶然要早上八点前，必须赶到开会地点，开会地点在一个广场里。

    而叶然接到电话的时候，已经是早上7：10。

    要赶到开会地点，时间很是紧迫。

    除非他起床不洗漱，不吃早饭的。

    然后全速飙车前往，才有可能到达。

    这对叶然来说，他显然不会那么去做的。

    为了开个早会，没必要这样去作死自己的。

    这也怪不了他，要怪只能怪那个队长，就这么临时通知他去开早会。

    而不是提前一天就通知他。

    一点都没为底下员工考虑。

    难道他们不知道外卖员的辛苦吗？

    一线城市的外卖员，早上8点开始跑单了，通常要跑到半夜11：30。

    为了多赚钱也不容易，想赚的多，他们只能不停的接外卖单子。

    同时还要考虑到客户的差评。

    这些都是影响到他们月收入的。

    对于开会这种事情，叶然一直是比较反感的。

    废话一大堆，看人摆架子。

    之前在顺丰快递公司的时候，之前也是每天有这样的早会。

    后来叶然提出了意见，顺丰站长立马就取消了早会。

    叶然说的话，那个顺丰站长，是不会有任何意见的。

    他知道叶然很牛的，是他惹不起的存在。

    还有，叶然对龙娱传媒，也提出过这样的意见。

    叶然对阿亮和韩语说，不能为了开会而开会，没有必要天天一小会，太浪费时间和精力了。

    哪有需要天天开会的，讲那么多就是屁话了。

    叶然认为，每个部门一周一小会就已经足够了。

    然后每个月的月底，公司管理层再来一个大会，就可以把公司管理的井井有条了。

    另外，开会可别叫他。

    只要有重要的事情向他汇报下就好了。

    而对于叶然提出的意见，阿亮和