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    周不器还是私底下见了投资人,并作出了承诺,表示未来紫微星启动融资,一定会给红杉中国留出一定的跟投份额。

    至于留出多少份额,要看红杉中国的资金量。

    主控是不用想了。

    这种级别的超大融资案子,国内的风投机构还玩不转。钱少是一方面,自信也不够。这么多钱的大交易,华尔街的资本家冲在最前面,我们跟在后面喝点汤,这没问题。可是让我们自己上,承担最大的风险,决心很难下。

    要过些年才能改观。

    不仅是改观了,更是超越。

    到时候国内的资本机构经过一系列的实践操作和经验积累,再加上大量的资金涌入和一些不负责任的投资人,资本运作的花花样让人眼花缭乱,连华尔街都要拜服。

    唱了一次KTV,好处也有,就是打通了优酷和酷六的关系。

    紫微星可以没障碍的对酷六展开投资了。

    也算是功过相抵了。

    第二天去找王浩阳说了此事,他就叹了口气,“酷六的要价不低啊!”

    “多少?”

    “3000万美元。”

    “不能压一压吗?”

    王浩阳道:“酷六的报表我看了,吓了一跳,几乎是收支平衡。这在视频行业,太令人震惊了。”

    周不器也难以置信,“收支平衡?怎么可能?”

    就算这年代的视频网站不需要支付版权费,没有大头的内容成本开销,可是基础设施和宽带费用仍旧很惊人。

    王浩阳道:“国内这么多的视频网站中,广告商最亲睐酷六,来源就是酷六推出的跟创作者分成的政策。广告商们认为这样的政策,视频播客们会鼓励用户观看广告,促发更好的广告效果。”

    周不器眼前一亮,“是啊,推动用户们对广告的关注度,就可以大大的提高广告转化率,从而增加广告收入。虽说拿出一笔费用分给创作者了,可收益仍是增加的。”

    这时,他也更加理解了前世很多APP的做法。

    除了给内容创作者分广告费外,用户如果浏览广告了,也会给用户分广告费。表面上看是增加了开销,实际上是让广告的效果更强了。合作的广告商会越来越多,广告费用会线性增加。

    商业模式的创新,果然是打破常规的。

    酷六网是这套模式的先驱,投资的战略意义就更重大了。

    至于投资会不会失败……

    前世的酷六网也顺利上市了,算是国内仅次于土豆、优酷的第三大视频网站。不过后来被盛大收购了。

    然后噩梦就开始了。

    陈大老板觉得斥巨资去买电影、电视剧版权,实在是太浪费了,每年亏几个亿,实在玩不起。就想带领酷六转型,去做视讯新闻。李善有不同意,愤而离职,导致了这家网站的没落。

    王浩阳很为难的说:“而且,就算能谈拢完成融资,现阶段咱们也做不到。”

    “怎么了?”

    “没钱了。”

    “啥?”周不器愣怔了一下,不由得来气,瞪大眼睛,“王浩阳,你耍我吧?卖掉YouTube的4000万美元刚回过来几天啊?3个多亿,就花没了?”

    王浩阳一脸无辜的说:“都当做项目金分发下去了,再预留出三个月的工资和年底奖金,账面上的可用资金只有800万。”

    “靠!”周不器一拍桌子,“项目金你发个屁啊?分批次的发下去不行?非要一次性把几个亿都发下去?收回来!耽误事!”

    王浩阳摇摇头,“我觉得这样有好处。”

    “嗯?”

    “这已经是12月份了,要尽量地把钱都撒下去,把支出都算在今年的账
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