周不器的办公桌上，摆着几本书，有管理心理学，有企业并购与重组，有投资学，有项目管理，有企业诊断与咨询……</p>

    每个类题，都是浩如烟海的大学问。</p>

    不过这些书连入门都谈不上，就是大体的一个简单介绍，是北科商管系大三的教材。</p>

    这个学期末，他就要回学校参加期末考试了。</p>

    这些书本，讲的都是粗浅的，都是概念性的东西。言辞拗口、逻辑别扭，是那种刻板教条的传统经验方。</p>

    周不器在公司里随便找个人问问，讲的都比书本里透彻。</p>

    他趴在办公桌上写写画画，是在为紫微星完善发展大纲和基础理论。</p>

    要想做伟大的公司，就一定要推陈出新，玩出别人没玩过的花样，设计属于自己的游戏规则，而不是照搬书本上的经验方。</p>

    DNA双螺旋：协同数据，社会智能。</p>

    理论：万有引力定律。</p>

    方式：无限游戏。</p>

    目的：实现社会性的冯·诺依曼构想，实现更大的社会价值。</p>

    “专注追求的应该是变化还是不变呢？变化了，就不再专注，不变，就是等死。真是个难解的悖论啊！”</p>

    周不器放下手中的笔，伸了个懒腰。</p>

    对可口可乐、老干妈那样的传统企业来说，最好永远都不变化配方，就能一直地把钱赚下去。可对科技企业不行，必须要不断的创新，不断的变化。</p>

    看来，对科技企业来说，专注本身就不是一个应该存在的现象，多元才是唯一的解。</p>

    在多元的思维下构建生态。</p>

    而且，不能是闭合的生态圈。</p>

    这格局又小了。</p>

    要追求一个没有边界的无限的生态系统。</p>

    周不器的大脑在飞速的思索着。</p>

    这时，宁雅娴悄悄的走了过来，弯下腰，轻轻的说：“老板，打扰你了吗？”</p>

    “嗯？”周不器思路打断，摇了摇头，“什么事？”</p>

    “百度的李总找你。”</p>

    “电话？”</p>

    “对，在线上呢。”</p>

    “转过来！”</p>

    没一会儿，周不器就拿起了办公桌上的红色电话机，电话那头响起了李彦红笑呵呵的声音：“小周，在忙吗？”</p>

    “还行，呵呵，李老板是大忙人，一连好几次聚会都不参加，有空给我打电话了？”</p>