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    进入12月后,三国杀的销售有所放慢,但并没有下降多少。 不管下降多少,都不是个好苗头,对此,杜建城深觉不安。 要知道,当下的三国杀渠道较之两个月前,已经不可同日而语,全国各大小城市的书报亭、学校商店等渠道基本都铺货到位,顾客可以在很多地方买到三国杀。 照理说,渠道打通,接下来就是快速销售增长期才对,结果销量反而降了,这着实让人忧心。 分析了一些销售数据后,发现零售量其实在增大,只是批发量减少了,杜毅觉得这很反常。 过去的十月和十一月,经销商分级制度和优惠政策刚施行,有着大批量的经销商进货,12月大家都还在消化库存,销量不下降就怪了。 安抚下父亲的焦躁心情,思考着还有什么办法能拉升三国杀的销售,把三国杀推广给更多的人知道时,杜毅起了个新的想法。 靠着三国杀,静坐在短短时间内,就爆满到了座无虚席的地步,把三国杀和休闲餐饮之类的店面结合起来,或者干脆就是推广后世在很多城市都会兴起的桌游吧,应该是个不错的盈利路子。 当然这路子,不适合游益娱乐自己搞。 一来,桌游餐饮投入太大,抛开餐饮和桌游的契合程度限制多多等缺陷不说,要把主题餐饮做成品牌化,形成规模,需要很长一段时间的经营,而他无暇在这方面投入过多的精力和财力。 之于桌游吧这东西,投入成本虽然低,但要做成连锁,难度很大。 桌游吧的吸引力,无非是几款桌游以及足够的放松空间。 它不像餐饮口味那样,有不可替代的差别化,跟风很容易,也就是买几款桌游,再租个稍微大一点的房子,弄些小食的事,毫无难度,根本没法垄断形成气候。 二来,以桌游作为餐饮主题或卖点,应该很快就会审美疲劳,丧失新鲜感。 桌游吧存在的问题,则是生存周期不会太长。 随着全民网络时代的到来,桌游吧会像前几年十分流行的游戏机厅和ps厅一样,逐渐被无情淘汰,就连时下开一个火一个的网吧,都难逃竞争过于激烈,而纷纷倒闭,桌游吧更难以避免走向衰落。 桌游吧其实差不多算是昙花一现的时代产物,从来没有真正的大火过,要不是三国杀火了起来,很多人都不会知道桌游乃至桌游吧这么个概念。 当然了,03年开办桌游吧,生存空间肯定会比后世更大些,寿命应该能勉强维持着几年,但实业投资追求的是长效,而非短效,一票子砸下去翻起几个浪花就死了的东西,杜毅可不敢去碰。 自己碰不得,不代表别人也碰不得。 说到底,桌游吧或是桌游餐饮,在这个年代,是很有新意的一个东西,也具有一定的吸引力,颇有卖点,要是做好了,起码能盈利上好几年,静坐就是很好的例子。 而且,桌游吧这一概念,不仅能提升三国杀的规格,让三国杀从繁多的娱乐商品中脱颖而出,也很有炒作点。 拿三国杀这一商品去炒,叫做打广告,但拿桌游吧带着三国杀去炒,就叫软文。 一个娱乐商品和一个商业概念,受关注程度是不一样的。 大部分人看到广告的第一反应,肯定是心烦,但看到时事热点,第一反应,则是关注。 本着想把三国杀游戏卖个高价的念头,在三国杀网游正式出炉前,品牌知名度当然是越高越好,杜毅现在愁的就是小规模的广告打不出多少效果,而大手笔的广告投入,耗资太大,效果也一般般。 可桌游吧有很大的可炒作点,要是联合几家媒体鼓吹一下,说不定能引起广泛的社会关注。 那要怎么让别人碰呢? 杜毅想了想,干脆就来个“你开店,我资助”的创业推广计划。 这计划的方式,就是他借钱给有创业想法的人,帮助一些人开桌游吧或是桌游餐饮创业。 当然,杜毅不是财主,也不是送财观音,就算这个创业推广计划,初步设想是借钱的人,必须在五年之内把钱收回来,他也不可能随随便便地把钱,借出去给别人用。 为了这计划能够顺利施行,杜毅做了三方面的限定。 第一方面的限定,是人的限定。 这人的限定
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