的研发思路，另辟蹊径，走出一条自己的道路出来。

    科研思路和成果，除了在理论上面不断的完善之外，有时候还会因为偶尔的因素的，诞生新的东西，而这些新的东西往往更加具有价值。

    赵一之前之所以大规模出手手里的成熟技术，主要还是因为他旗下的企业技术实力是一清二白，如果不进行重点扶持的话，是很难短时间发展起来的。

    即使是如此，他也仅仅只是提供略领先当前主流技术的技术，这样的话，旗下的企业既能够有一定的竞争基础，又不会轻易触碰到天花板。

    这种思路体现在很多方面，不仅仅只是自己旗下的企业，就是在给合作的国企提供资料的时候，也是按照这个思路来。

    赵一始终觉得，自己一个人厉害并没有什么用处，而是需要将国家的整体科研实力提升起来才是最重要的。

    一是一个人再厉害，精力始终是有限的，不可能比别人的时间就多，所以想要国家科学技术全面发展，还是要让更多的科研人员参与进来。

    二是随着科学技术的不断发展，所有技术都不可避免的走上更加复杂化的道路，至于化繁为简，短期内是看不出来这种趋势。

    随着科学技术的复杂度越来越高，单个人发挥的作用也会越来越小，到时候不仅是科研天才非常重要，和科研天才相比，具备大型科研工程指挥能力的人更重要。

    这些人才哪里来，不可能是凭空变出来的，都是科学研究项目中锻炼出来的，也就是说，这些人才需要许多的科研项目锻炼他们。

    所以别看中间过程耗时很大，而且造成巨大的科研资金浪费，但是中间过程不仅可能有重大的意外发现，同时也在不停的锻炼人才，为后续科学发展提供人才基础。

    华夏军事工业公司在国内军工领域其实算是一个另类了，他们之前是不管不顾，只要自己觉得好，就一股脑的进行立项研究，赵一对此也是支持的，甚至这个结果也是他有意推动的。

    按照正常的军工发展流程来说，一般是就军事研发项目进行立项，报给国家相关单位，进行审核，通过之后，才会进入到正式的装备预研阶段。

    而预研阶段有分为三个阶段：

    第一个阶段就是应用基础研究，主要是以军事应用为目的而进行的新思想、新概念、新原理、新技术和新材料的研究活动。

    应用基础研究着眼于国防科技和武器装备的长远发展，既具有需求背景，也具有较强的基础性、创新性和前沿性，其目的是为了解决装备发展的技术提供新的基础知识。

    第二个阶段就是应用技术研究，是运用应用基础研究成果或其他科学研究成果，探索新思想、新概念、新原理应用于军事的可行性，确定其主要参数的科学研究活动。

    第三个阶段就是演示验证阶段，实际上也是型号研制工作的前奏。它是利用应用基础研究和应用技术研究的成果以及实际经验，通过部件和分系统原型的研发、仿真和综合集成。

    而华夏军事工业公司不仅没有对自己的研究项目预先对相关部门上报申请，而且在预研阶段，也没有严格按照这么细致的步骤来进行项目研发。

    之所以在预研前没有向相关部门上报，主要是他们不需要国家相关单位提供资金支持，他们自己的资金就足够进行这些军事装备的研究。

    也正是因为如此，所以华夏军事工业公司研发的军事装备都是非火力装备，而火力装备的研发如果没有相关许可下来的话，只能是停留在纸面上了。

    其实预研三个阶段才是科学合理的，是比较通用的军事装备研究流程，也是成熟的一套研发流程机制。

    但是华夏军事工业公司获得了赵一的许多科学技术资料，这些步骤就被