第五五五章钱伯斯其人其事

    当然此时华为的一切秦雄是不知情，华为一直都不在秦雄的敌对名单里，也许以后两家会在手机终端上有竞争，或者会在技术领域上有竞争但是更多的秦雄相信应该是以合作为主，市场是很大的，中国也不应该只有一家华为。

    秦雄现在满脑子都是未来思科和华为大战的情景，1994年，在思科设立燕京办事处的同时，华为也成立燕京研究所，专门从事数据通信技术研究与产品开发。同年，华为研制出了ba的学位证，26岁的钱伯斯只身来到加利福尼亚创业。他先在ibm的营销部门工作了6年，然后进入王安电脑公司担任市场销售主管，后来跃升为美洲与亚太地区的资深副总裁。可以说在进入思科之前的钱伯斯就已经证明了自己的能力，能打而且是特别能打。

    思科以技术起家但是也不可免俗的出现了分道扬镳的场景，在思科获得融资并且取得了一定成绩后，思科的创始人那对浪漫的夫妻变卖了自己2/3的股票，带着1。7亿美元，不无怅然地离开了一手创办的公司。当时的思科掌舵人明白思科已不再是一个光靠技术研发就能发展壮大的小科技公司，它势必要从家庭作坊式的经营管理中脱离出来才能成为一家制度化的业绩高速增长的上市公司。这个目标绝不是光注重技术的博萨卡夫妇可以想象和达成的。当原来的小船成长为一艘巨轮，就需要为它找一个能驾驭它、带领它乘风破浪的新舵手。

    而钱伯斯也正在此时进入了思科的视线，钱伯斯由于一直从事第一线的销售与客户服务工作，他深刻体会到满足顾客需求的重要性，这一点与思科“以客户为中心”的企业文化不谋而合。经过多年在ibm、王安等大公司的历练，钱伯斯积累了丰富的市场销售经验，也形成了他独到的经营管理哲学。而思科目前需要引入的正是这种既懂市场运作又具备大公司管理经验的领导人才。

    千军易得一将难求，更何况是钱伯斯这种能打的将，当时的思科掌舵人摩格里奇慧眼识英，抓住钱伯斯离开王安公司赋闲在家的时机，让他以继承人的身份加盟思科。从1991年开始，钱伯斯担任思科的高级副总裁，他与摩格里奇亲密协作，将公司的业绩由500万美元增长至1亿美元，员工人数由34人扩充到几千人。松语文学Www.16sy.coM免费小说阅读