过去场景

    李铭在韩瑶与传销组织精心设计的骗局下，一步一步陷入了传销的陷阱，交了三万多的“上线费”，也成为了一个痴醉在财富幻梦中“拾荒者”。

    几个月后，韩瑶与李铭发展的下线人员已经颇具规模。李铭清楚了背后的运作模式后，和韩瑶一起带着自己的“下线”与“上线”分家，开始自己开设课堂。

    李铭觉得之前的课堂太简易，居住条件太差，于是租了一间两百多平米的房间，布置成了酒店会议室的样子。

    李铭把“制度课程”制作电脑pp，学着视频里的成功学大师的煽动方式，开始用投影仪播放pp讲课，结果效果极佳。

    李铭站在台上，拿着话筒，向台下的听众问道：“在场的各位都是来自传统行业，在你们看来要经营自己的好事业，什么最重要？”

    有人回答道：“信心最重要！”

    “好！除了信心，还有没有人要补充的？”李铭继续向听众问道。

    有人回答：“模式最重要！”

    李铭继续问道：“好的！还有没有要补充的？”

    “坚持最重要！”

    “好！大家都回答得很好！但是，除了信心、模式、坚持外，还是制度最重要。一家好的公司要长久的生存下去，经营的模式再好，没有健全的制度，很难运行下去。”

    李铭拿着激光笔播放pp讲道。

    先来看看我们公司的第一个制度，双轨制。双轨制是所有络营销公司里最好的制度，只要每个人卖出两套产品就可以获得成功。

    怎么去理解呢！拿你打个比方，你有一个朋友他从你手里买了一套产品，我们用大a来表示；你还有一个朋友，他也从你手里买了一套产品，我们用大b来表示。

    你的大a朋友又卖出了两套产品，我们用ab来表示。你的大b朋友同样也卖出了两套产品，我们也用ab来表示。

    你们看到没有，每个人只需要卖出两套产品，就可以获得成功，这就是双轨制。

    再来看看我们第二个制度，五级三晋制。顾名思义就是，五个等级，业务员、主管、主任、经理、老总；三次晋升，主管晋升主任，主任晋升经理，经理晋升老总。

    拿你打比喻，你千万别生气，当你卖出两套产品后，你的大a朋友也卖出了两套，你的大b朋友也卖出去了两套。这时加上你自己的那套产品，一共是多少套？

    “七套！”台下的听众回答道。

    非常正确，是七套！当的的团队卖出的产品达到十六套时，你就成为了我公司的一名主管。

    当你把你的大a朋友和大b朋友分别培养成一名主管的时候，你就在次月五日晋升为我公司的一名主任。

    这时，你们来算一下，当你成为主任后，你的团队至少已经卖出去了多少套产品？

    台下的听众回答道：“三十二套”

    “没错！三十二套！”

    当你的所属团队卖出的产品达到一百二十八八套时，并且把你的大a大b朋友都培养成主任的时候，你就在次月五日晋升成为我公司的一名经理。

    当的所属团队卖出的产品达到五百一十二套，并且把你的大a大b朋友都培养成经理的时候，你就在次月五日晋升成为我们公司一名总经理。

    同样，当你把你的大a大b朋友都培养成总经理的时候，这时候该怎么办？

    台下鸦雀无声，都认真的看着李铭，慢慢的有人鼓起了掌声。

    李铭拿着话筒继续说道，这就来到了我们公司的第三个制度，出局制。

    出局制就是，当你把你的大a大b朋友都培养成了我们公司的总经理的时候，这时，你拿着你在我们行业里赚到的钱赶紧滚