高大上理论的人才是科学家，其实是错误的，从事对未知问题研究的人都是科学家，谁也不知道什么时候会出现影响世界的发明，比如前面的那个观察神经纤维萃取物的无聊医生，普鲁士医生鲁道夫·菲尔绍，没有他也不会有液晶显示技术的出现，或者要晚很多年。

    在很多人的心目中，医生怎么是科学家呢？实际上。只要是他进行科学早就就是科学家，没有人规定必须是研究所的才是科学家。

    国外对工程师的管理与中国有很大的不同，尽管他们也有一些问题，但总体来说还是有不少值得我们借鉴的地方。

    首先在工程师的入职上，就和中国有很大的不同，欧美已经普遍富裕，只要有份工作，哪怕是最低工资也能买房买车。

    同时欧美人民有非常强烈的民权意识，从国王到平民，所有的人都是平等的，所有的工作也是平等的，只有分工不同，没有贵贱之分，只要自己喜欢，就是好工作。在这样的理念下，如果不是因为对工程师工作的兴趣，实在是没有必要去做工程师的工作，而那些最终选择从事工程师工作的，则基本上是那些从小就喜欢把玩具大卸八块的人。

    反过来，那些愿意从事工程师工作的，也并不是人人都能当得了工程师的，这有一个选择的过程，在这个过程中，丛林法则是有用的。

    欧美对新入职的人有比较长的试用期，少则半年，多的据说有3年的，如果工程师本身不是很过硬，就会经常陷入失业求职的循环中。几个循环下来，其中的很多人就退出工程师的行列了。

    不能说他们被淘汰，实在是因为有太多的路可走。如果在工程师这条路上走得辛苦，说明自己并不适合做工程师，也就没必要委曲自己在这条路上硬走下去了。

    而那些适合做工程师的人，大多数人最终会获得一份无期限和约，这是与中国完全不同的地方。

    可是试用期在中国就变了味道，成了奸商压榨工资的工具。

    终身职位不是我们国家铁饭碗这么回事，如果用一句完整的话说，应该是：这份工作是可以干一辈子的，如果能满足2个条件，第一，工程师是按规矩认真工作的，第二，公司没有灾难性的变化。

    实际上，这二个条件是肯定能满足的，能得到”终身”职位的都是经过大浪掏沙的精品，对工程师的规矩肯定是了如指掌，而对于这些精品，公司肯定也是当宝贝。

    欧美就业最成功的地方就是把那些最适合做工程师的人挑选出来，给他们条件，让他们安安心心在同一个位置上干一辈子，往专家的方向发展。

    工程师从事的是脑力劳动，在于精而不在于多，一个高手可以顶十个新手，如果一个中小型企业能有个专家非常稳定地长期坐镇，这个企业可以很多年不需要招聘新人。

    由此可见，科技的本质不是技术，而是建立一个适合科研的环境，让适合的人去研究，不适合的人辅助科学家研究，这也是人类文明发展的本质。松语文学Www.16sy.coM免费小说阅读