，马pony目光转向时任搜索产品中心总经理邹小旻。

    邹小旻清了清嗓子说道：“四月份成立搜索研发中心，目前核心搜索引擎还在开发中，进度比较慢，只完成百分之十，其他的业务完成差不多百分之八十了，我来具体谈谈详细进度。。。”。

    邹小旻打开ppt一边演示一边汇报着。

    “搜索引擎开发不是短时间内就能攻克的，我们可以先用谷歌的，其他业务方向的研发一定要保证保质保量，加紧研发吧，明年我要看到能商用的成品”，马pony觉得进度太慢，时间不等人，等用户都习惯百度了那时为时已晚，催促道。

    “好的，我们会加大投入，尽快研发的”，邹小旻点头道。

    马pony点头示意，随后看着一众管理层说道：“今天谈谈最后一件事，大家都知道了，比邻网上线仅仅二十多天，注册用户量超过了1400万了，百度迅速投资5000万美金，这是一个什么信息呢？百度到底看重比邻网的什么，比邻网的意图是什么，比邻网是否能对我们qq造成冲击，我们又该怎么应对比邻网的冲击，大家都谈一谈自己的意见与想法”。

    2000~2005年腾讯完成了第二阶段布局。到2009年，公司业绩达到一个顶峰，基本上在每个领域，除了电商、搜索以外，大家都说，要创业就面临三件事，“生、死、腾讯”。腾讯在行业的口碑确实不好，外界总说腾讯就是“抄”，也没说错。

    确实在这个时候腾讯骨子里就有这个倾向，这是他们过去战略里面的一种“跟随战”。第一名看第二名、第三名怎么做，当腾讯发现其他人的一些创新就会迅速跟进，利用平台的优势把它们压下去。

    作为战略的角度，这无可厚非。但是作为行业的角度，那就是老大欺负小弟。此时的马pony与一众高管的跟随基因还是很强烈的，所以，才会关心起比邻网。

    腾讯创始人之一的张志东说道：“早在魏初阳的宋江式产品体验讲话流传开来，我就试用了比邻网，做的挺好，体验也很好，抓住了现下网民的痛点，有了百度投资的5000万美金，我想用不了多久，他们全力推广之下，注册用户会超过5000万甚至更多。

    而且，比邻网一直在创新，从实名制的社交网站，包揽一众社区与博客的特性，随后推出公共主页，我觉得他们的目的就是向社交媒体领域开拓，看新闻看明星看热闹等等，用强大的话题来加强用户的粘度，我们要做些变通，qq本身要不要改变，要不要向着社交网站进发，或者是旗下的qq秀、qq空间小窝等虚拟产品改进，向着sns社交领域修改？拿哪一款产品来做手术？”

    “qq本身不能动，这是我们的立足之处，大家想想在其他产品能否改进或者重新建立一个项目？”，马pony听到张志东的话，立即否定。松语文学Www.16sy.coM免费小说阅读