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    唐青悠仔细想了想涂屹然不自觉的抱怨。

    正如涂屹然所说，她似乎真的没有过太在乎某样东西的经验，也没有常人眼中的清晰目标和功利心。按照时下的说法，这似乎可以叫佛系。可她也不是唯唯诺诺怎样都好的性格。

    人总是没办法好好分析自己的，唐青悠很快便放弃了对自我的探索，她笑着对涂屹然说：“如果我说，我就是感情用事了，怎么办呢？”

    “还能怎么办？”涂屹然嘴角微微一抽，“反正你输得起。”

    唐青悠退了一万步去想这个“输得起”，最后也只是轻笑着说：“就算被命运逼到墙角，我也还是会迎难而上的。只是我少有机会代表自己去作战，即便为自己，也不是冲着战利品去，罢了。”

    其实局势发展到这一步，唐青悠也很难再遇到排山倒海的失败了。

    捆绑了那么多人的利益，淇奥演艺集团已经失去了继续野蛮成长的空间，临危就任董事局主席的唐青悠，已经不再是那个在跌跌撞撞的未知路上摸爬滚打的小姑娘。她必须为淇奥阵营中所有的利益共同体去考虑，去争取更大的利益。以及，先把目前的财政赤字给平了。

    她开始像所有的“老板”一样，对每个事业板块有了财务数据上的要求。首当其冲的自然是线上艺教板块。

    作为淇奥演艺集团最赚钱的业务板块，随着资本和技术的进入，市场竞争日渐白热化，市场份额已经开始下跌。重整后的淇奥演艺集团，有赖于线上部分的现金流水，不得不在业务类型上进行大刀阔斧地扩展。线上艺教板块很快和国内各大视频与直播平台达成了内容合作协议，在自制内容上则与影视基地、艺人经纪连成一线，将素人培养与日常直播都开通了起来，做到了线上与线下、观众与偶像的全面互动与随时转化。

    有线上数据的支撑，还需要有实实在在的独家优质内容，资源与资本的转化才算有了核心。

    单从挣钱的角度来看，演出本体是不存在赚大钱的空间的，那么，在线上艺教等衍生板块飞速运营的同时，如何让表演艺术本身提高盈利？唐青悠不得不将手伸向了影视业务。

    她直接向影公子提出了想要《番客》影视版权的想法，影公子惊讶了一下之后，还是爽快地给了。但她对这个时间点启动《番客》影视化，是持保留意见的：“悠悠，《番客》涉及百年历史背景及中国、南洋不同时期的风土人情，制作成本非常高。我不觉得目前是个好时机。”

    唐青悠拉了影视专项小组讨论，最后得出的结论也差不多便是这样。

    眼下的唐青悠，对所有项目的评判标准，第一位的必须是“赚不赚钱”，其次才是“好不好”。得到专项小组的结论，她也没有什么好纠结的，直接把《番客》影视化的提案给搁置了。

    大项目不容易做，小项目却是分分钟逆袭。邹见锋和凌志倒是达成一致地力推剧人计划影视化——也就是将这些年来孵化的原创青年戏剧改编推出影视作品，确切的说，是剧和络大电影。这样成本低，甚至可以批量生产。

    这项提案在财务测算方面可以说是一片光明，在董事局会议上以压倒性的票数一次通过，唐青悠飞快地批示了个大大的“好”字，迅速进入了运转。

    因为剧人计划的成品影视化，艺人计划所培养出来的艺人也多了一个实打实的输出舞台，演艺经纪业务借此扩展了影视明星经纪和影视作品版权经纪，淇奥演艺集团的线上线下转换机制得到了进一步的夯实。

    但这个世界的荒诞之处就在于，大量优秀的基础工程虽然必要，却无法媲美一个明星产品的品牌推动力。正如一个长期名列前茅的学生，肯定比不上一个横空出世的高考状元。唐青悠深谙品牌运作的窍