中心第一个原创剧目，唐青悠觉得，自己只要做到商业上的成功，能够让淇奥戏剧中心在原创领域可持续发展下去，总有一天能拿出口碑炸裂的作品出来。

    多番衡量之下，唐青悠在淇奥剧场增设了一个月的驻演安排。于是紧随其后的便是本土这三十场演出，如何卖出去的问题了。唐青悠让邹见锋把票务的同事们叫过来开了几次会，提前划了成本，将票价定高了10%，然后割出了20%的营收比例给到第三方代理，委托第三方机构进行招商和团票销售，尤其针对旅游团队做了专案。而第一个主动接下这项代理的，是宇辉传媒。

    唐青悠颇觉纳闷，宇辉这又是传媒又是影视的，线上艺教来掺和是基于传媒业务基础上的拓展，可这票务代理又是个什么意思呢？她的疑问直接写到了脸上，宇辉的吴董事长笑呵呵地揭了自家的底：“我们有计划往旅游业拓展拓展，所以拿几块业务去探探路，演出也算一种类型吧。”

    唐青悠忍不住瞎操心：“宇辉这边业务种类跨度都比较大，顾得过来吗？”在她看来，每个行业都有一些不能说的秘密，跨界打劫哪有那么容易？像宇辉这样拉长了战线，东打一枪西打一炮的，怎么看都是危险的信号。

    然而吴董事长只是笑笑：“唐总放心，我们敢接，自然是有几分把握的。这年头，凡事成不成功，看的是整合资源的能力。”

    唐青悠见吴董事长自信满满，所有疑虑也就按下不提了。事实上吴董事长吃的盐总归比她吃的米多，资源更是，宇辉传媒很快从旅游团体集体观演入手，开拓了一个新的世界，以至于后来带给了唐青悠巨大的惊喜。

    补救项目危机的同时，唐青悠也在做着第二手、第三手准备。

    一方面是高校青年戏剧项目的孵化，她拟出“剧人计划”，上纲上线开始扶持师弟师妹们，寄望于不久的将来可以拿出更多类似南大《蒋公的面子》这样叫好又叫座的学生话剧作品。

    另一方面，唐青悠不得不考虑屈服于市场的威力，提前布局儿童剧。她通过一些出版机构接洽海外的儿童绘本，开始测算儿童剧的运作。根据初步的计算，如果一年制作一部儿童剧，按照目前的运营能力及渠道基础，即便第一个原创剧目亏本了，她也可以在两年内填上亏空。

    一切准备慢慢就绪，而首演的日子也越来越近了。淇奥戏剧中心外面，时不时有一群小姑娘举着牌子呼喊着古诺的名气，剧场排练厅里，执行导演仍在恨铁不成钢地念叨着：“古诺这孩子实在不好收拾啊！”而王舒也还迟迟无法进组排练。

    对于王舒随时入戏这个本事唐青悠还是有把握的，在这部音乐剧中，王舒所扮演的角色，乃是一个校园歌手，主题曲《致我自行上的姑娘》在这个剧里的三次呈现都将由他本人带着角色在剧情中展现出来。可以这么说，在这个音乐剧里，王舒基本上只要照本宣科，演他自己就可以了，难度并不高。更何况，王舒毕竟是“唱歌的人里面最会演戏的”，这个青春剧对他而言只是小菜一碟。

    很快便到了原创音乐剧《致我自行上的姑娘》首演的日子。首演结束后将实地调整状态一周，然后便是一个月的驻演，最后才是巡演。

    唐青悠早在预售阶段就锁住了首演场2/3的座席，从第二场开始的30场本地驻演在预售阶段也已经售出了将近一半票房。而首演场的2/3座席，她根本没有用来销售，而是将其中1/3给了全国各大媒体的驻地代表，另外1/3则邀请了一大批名人明星，以及剧评专家等，生生把一场音乐剧首演，做成了红毯秀。

    自然，琳琅满目的镁光灯把当夜的淇奥戏剧中心，照得流光四溢，成为整个城市夜景工程中最亮的一处。

    一切都在唐青悠的努力和预料中，往最好的方向发展，只等着第二天，铺天盖地