要办的事，那就是取得院线资格。

    光电总局发文，今年开始实行院线制改革。院线制改革，就是在原有的各省级市级电影公司的基础之上，创办旨在打破地域垄断的市场化运作的电影放映院线。

    电影院线是以若干家影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成，实行统一品牌c统一排片c统一经营c统一管理的发行放映机制。

    而且根据光电新颁布的《电影管理条例》，允许民营企业投资建设c改造电影院，鼓励民营企业参与组建电影院线，中国现有的所有影院，都必须加盟某一院线才能获得放映资格，而片方需要直接与院线洽谈票房分成。从此以后影视公司有了院线才有话语权，要不然任你电影拍的再好，人家不给你排片你哭都没地方哭去。

    组建跨省院线需要拥有15家以上分布在不同省级区域的专业影院，还要由国家光电总局审批，审批同意后，光电总局电影局通知进口影片发行公司供应进口分帐影片。

    从重生回来以后，赵佑首先就考虑过院线的问题，所以建议父亲赵伟在全国各一二线城市，开发商业广场，类似于前世的万达广场，集购物c食宿c娱乐c休闲放松于一体。

    以赵伟的商业眼光自然明白这样做的意义，以前没做只是因为没想到。所以从去年开始就规划先在帝都c魔都c羊城等10个城市建立天悦广场，立项后，立即开始考察，拿地等等，可谓是争分夺秒。

    即使在01年，建一座类似于万达的天悦广场，耗资也要几亿元人民币，毕竟选址都是商业中心，地皮价格不菲。天悦集团并没有投入多少资金，主要资金来源于银行贷款。其实搞房地产的都是使用贷款，例如花钱建一座天悦广场，用这座广场向银行贷款建另外一座，这样可以一直循环。

    到现在为止已经建立了超过15座天悦广场，虽然光赵佑自己的钱就能不需要贷款就建成这15座天悦广场，但是明智的人都会选择贷款，用银行的钱来赚钱，未来慢慢还贷呗，反正钱越来越不值钱。

    这些天悦广场都已经建成，而且商场部分已经有各大品牌公司入驻了，酒店cktvc影院也都装修完成。加上超前的设计和品牌效应，天悦广场已经成为每个城市的地标建筑。

    因为知道儿子要发展影视产业，赵伟把所有天悦影院都在划在了赵佑的名下，也算是锻炼下赵佑的管理能力。现在影院都装修好了，只等拿到院线资格就可以开业了。

    对于赵佑来说拿到资格并不难，天悦影院的规模已经达到要求，而且都是新建的5星级影院，每个电影院都有10个以上影厅，目前为止有超过150块银幕，占全国银幕总数的75。

    除了未来继续增加的天悦广场以外，赵佑还打算在一二三线城市建立更多影院，毕竟天悦广场最多只能建七八十座，但影院不可能只建那么多，赵佑希望未来天悦院线成为世界第一大院线，在国内市场份额要达到20，超过前世万达院线在国内的市场份额。

    太多的事要做，赵佑不可能凡事都亲力亲为，所以建立传媒公司势在必行。不过在这之前自己最需要的是经纪人，帮自己跑腿办手续。

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