aa的工作流程，看看有没有好的管理方法可以借鉴一下。说白了，王浩晖就是来偷师的。尽管他这一次临时起意地偷师可能并一定就能够学到真正有用的东西，但王浩晖也从来没想过要照搬caa的模式。

    换句话说，王浩晖并不在意能不能学到东西，他真正在意的其实只是想要通过他的这一次亲身体验，来感受一下caa这家号称世界第一经纪公司的管理方式与国内经纪公司的不同点。这种不同，除了一部分是不为人知的之外，作用在客户的感受上，其实是最直接的。这就好比是古代皇帝的微服私访一样，只有下基层去了解了，才会明白现实和想象的差距。

    其实，这种偷师和借鉴并不可耻，因为全世界的落后者想要在短时间内追上前人的脚步，除了创新这条最直接的道路之外，只有偷师和借鉴这两条捷径。至于，抄袭，那就不值得鼓励了。

    当然，也有一些例外的。像国家的发展，那基本上真的是无所不用其极了。也只有某些天真的卫道士，才会像个幼稚的脑残那样，在哪里大喊什么抄袭可耻c剽窃有罪。

    君不见，日本的啤酒工艺，就是凭借着商业间谍的手段，以牺牲日本人一条腿的代价，成功偷师到了当时啤酒工艺第一的丹麦酿酒术，才成功打入了国际市场，并与丹麦啤酒分庭抗争。

    君不见，全球30多个国家和地区在应用中医中药，并在124个国家和地区建立了不同类型的中医药机构，同时，全世界使用中草药治病健身的人数更是多达40多亿。像日本，更是凭借着中国名医张仲景的《伤寒论》和《金匮要略》，研究出了诸如“脑血康”c“宽胸气雾剂”c“宽脑丸”c“冠心2号”等产品，并注册了专利。而韩国则研究出了“牛黄清心丸”，也注册了专利。

    君不见，中国曾经骄傲一世的龙须草席c景泰蓝c宣纸c绍兴老酒等生产工艺，都纷纷遭到日本商业间谍的无耻剽窃，而日本全国却在洋洋自得。

    君不见，上世纪80年代，在美国纽约举行的一次新产品展销会上，举办方竟然明确地在邀请函上注明不欢迎日本某个工程师参加。因为日本的这个工程师只要一看样品，便对产品的全部结构了如指掌，回国后稍加改进，便生产出优于样品的产品，抢先占领市场。美国企业界称他为“鬼才”，吃过他好几次的亏。到了这一次，举办方终于忍无可忍，才出此下招。不过，最后依然没有挡住日本的剽窃，因为日本这位工程师，可以只看样品图纸，也能够模仿剽窃出来。

    可以说，上世纪90年代之前，中国一直是个老实孩子，根本就不懂得如何去保护商业技术，更别说去剽窃别人的了。直到日本一次又一次的剽窃走了中国各项技术专利，却始终洋洋自得c沾沾自喜，而中国却每一次都是伤心c郁闷，悔之晚矣。

    这才让中国这个老实孩子，终于幡然醒目，认识到技术保护的重要性，也认识到国与国之间的竞争，即便只是一项技术的成功剽窃，也能够让敌对国郁闷到吐血，并起到打击对方的目的。这就像日本明明是个剽窃者，郁闷的却永远是中国一样。这种国与国之间的技术剽窃，可不讲什么知识产权的保护，尤其是在军事技术上。

    当然，剽窃可以，可千万别被抓到了剽窃的证据，那就不是闹着玩了。不过，这也不算是成功的剽窃！

    总之，在王浩晖看来，剽窃c偷师c借鉴c创新，都是一个穷人个穷国走向成功的手段，无关乎道德c也无关乎什么为人品质。

    当然，敢于剽窃就得敢于承担被抓的风险。想想后世的那些专利官司吧。既然有了专利法，就按照专利法的审判来好了。

    起码，在输掉专利官司之前，剽窃者基本上已经是个让人无法忽视的成功者！

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