但在汤尼己控制了奈飞35股份，而这则是业务上有些重叠了，这的发展前景十分的好，他们本来就是内容制作方，有的是内容，所以投资1500多万，才一年多就成为了优兔的竞争对手之一，更重要的是优兔亏本，而他是盈利的。     而且它的估值亿左右，几家发起公司是赚了不少。     这公司创办的初衷，是传统视频公司的自我救赎。     之所以痛下决心重起炉灶建立专业视频站，最大的动力源自于在线视频站发展太快，对传统影视的冲击影响太大。各种数据表明传统影视市场正被在线视频站以惊人速度蚕食，受众尤其是伴随络成长起来的年轻人，已非常习惯在线观看视频节目。设若传统视频公司不顺应潮流，开拓新兴媒体业务，即使像nb、、b等这样的老牌广播公司也会面临着被淘汰。     二是在线视频站市场潜力巨大。     但是这个带来的收入却并不符合预期，它虽然号和三大视频站之一，但因为它是收费的，并不受市场追捧，更重要的是它是号称拥有三大电视公司的节目，但是他们是同行是竞争对手，与竞争对手合伙开公司，并不是明智的事。     原来从事视频站的技术门槛较高，许多技术都处于研发阶段，如带宽增容问题、视频分辨增高问题，使得投资方常常需要砸很多资金。现今，这些皆不成为问题。这便为在络技术领域不擅长的传统媒体进军络削低了技术门槛，既然花钱不多却可以搞自己的，我为什么要与其它人玩？     更重要的是他们必须将这内容反复的卖、多家的卖，广撒，多种树，这才是生存之道，在一家吊死，收入不高，远不及预期。     所以他们认为是到了见好就收的时侯了，所以他们都考虑卖掉。     汤尼也决定卖，这的市值远不能和奈飞相比，之只是奈飞的百分之几，相当鸡肋。     的内容是由三大投资方自身所拥有的视频节目，即nb、、b三大公司所拥有新闻、访谈、连续剧、音乐、演唱会、电影等视频节目。     另外是与其它大的传统媒体内容商合作。的合作伙伴现有索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业及nb在内的超过220家大传统媒体内容商。     还有就是是小众频道的内容提供商，包括圣丹斯频道以及pbs这样的小众频道和络内容提供商。包括电视频道官方站商、一些娱乐站等等。     这也是它的估价不能一飞冲天的原因，收购就像是在伦敦买一个房契，你可以住在这里，但是这个房子不属于你，它能有多贵？     公司的出售消息吸引了美国nns运营商s、亚马逊、谷歌以及雅虎等公司的注意力。这些公司提交的收购价格都在15至20亿美元之间，谷歌的报价最高，但是谷歌特别要求的是寻求的内容授权，而对此，新闻集团以及迪士尼并不情愿。当时，竞购方在资金方面还是存在很多问题，还有一方面原因是他们找不到合适的买家以及满意的购买方案。这些问题现在仍然存在，并且随着新一轮的竞购变得越来越明显。     现在所有想要收购的买家面临的最大的一个问题就是，他们能够从那里获得哪些内容版权以及授权时限。     自创立以来，便拥有多家渠道，它能够从美国四家主要电视络公司中的三家获得内容。但现在，市场越来越清楚的看到，独家版权对于，b以及nb而言，已经不是最好的选择。     与广告营收相比，为电视络公司带来的收益可以说是微乎其微，而且向给予独家nbn版权看起来就像是在话费电视络公司的额外增量收入，因为如果电视络公司将版权向诸如奈飞、亚马逊视频服务，甚至优兔等在线视频服务开放竞购，其获取能够获得更多的增量收入。     硅谷对于是相当感兴趣的，但它的股东们对于内容版权卡得很死。     雅虎有意以20亿美元竞购视频站。雅虎的前提是投资方迪