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    “稍等,我考虑考虑。”楚阳说。     确实要考虑,事实上,接手一个国企远没有那么简单,还有很多实际上的困难,最主要的便是国企工人的善后问题。     之前说过,这时候的国企存在着诸多问题,冗员过多就是其中之一,而且很严重。     严重到什么程度呢?96年的中央经济工作会议,老朱就做过这样的总结讲话。他分析了三大行业的冗员情况。首先是煤矿行业:“我记得统配煤矿是360万人,。     “自行车吗?”楚阳沉吟。     如果是自行车厂的话,倒是与他的想法不谋而合,他原本就想弄个自行车厂。     “问一句,你让我接手这两个厂子,接手过来后算私企还是国企?”     “当然是私企,市里的意思是将这两个国企宣布破产,再出售给有实力效益好的公司经营。”程万里说。     “原先那些工人呢?我接手后他们算私企员工还是国企编制?”这个问题楚阳必须得问清楚。     只因这个年代,私营企业,国企编制,这种奇葩的存在可不是少数。     员工是私企编制还是国企编制差距还很大,后者意味着楚阳根本没法裁员,每个月发工资替政府养工人也就不说了,还得养他们的子女。也就是说,他要养一堆吃闲饭的人。     “原则上是国企编制,但市里既然让你接手,当然会给你最大的支持。就好像我前面说的,只要你能自己解决工人问题,能让他们满意,不哭不闹不上吊,随便你怎样都行。”程万里说。     “ok,我接受了。”楚阳说,暗中松了口气。他就怕政府给他来个硬性规定,那他就不好操作了。     裁员是肯定要裁的,但也不能随便裁。     国企工人下岗后面临的最大问题其实是不知道该如何生存,把这个解决好了,再加上买断工龄费什么的,裁员估计不会受到太大的抵触。     这些对别人来说或许很难,对楚阳而言却不成什么问题。     至于让罐头厂和自行车上扭转盈亏,那就更容易了。在罐头和自行车领域这块,谁有楚阳这个重生者见识多广呢?     若让他来经营罐头厂和自行车厂,不出两年,那些竞争对手就的叫他“爸爸”!     ……     
    
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