一个，就让我在家“片刻小憩”了5个月，屈指算算，人生能有几个“5个月”？

    就在这5个月中间，我从事了一份“短工”。

    一位年轻我一岁从事清洗设备的刘总不小心在网上看到我的简历，及其诚恳地找到我，相约上岛咖啡，相谈甚欢。年薪10万、外加提成、公司副总、专车自驾、全面管理，我欣然接受。一是知遇之恩，二是都了，还敢挑肥拣瘦的？

    走马上任，在公司熟悉员工、流程、工作制度、业务内容两天；

    到偏远的生产加工厂熟悉产品性能、工艺及机件外加工一天；

    第四、五天边了解业务渠道边整理工作思路；

    第六天，给刘总提交工作计划方案，刘总欣喜之余、相见恨晚，立即批示：照办。

    第七天，刘总一大早找我：昨晚我又想了想，你看能不能先从生产环节入手，先把质量搞上去，客户反映产品质量一直不稳定。我说：没问题。

    下班前，我把修改的工作计划交给刘总，他说：好好，晚上我回家细看，明天早上就召集工厂管理人员开会宣布；

    第八天，一早，刘总喊我一道进了总经理办公室：这样，我昨晚几乎一夜没睡，你的计划没问题，我觉得这样对你来说太

    浪费了；咱们的营销总监和业务员乱搞男女关系，而且一直在拿业务渠道要挟我，你还是解燃眉之急，尽快把营销工作接过来，换下总监，你觉得怎么样？你要是没意见，就把靠窗的两个隔断拆开，装修一下做你的办公室。我说：我去准备。

    第九天，装修公司报价，连拆带装3000元，刘总：暂缓，先将就一下。

    第十天，刘总：行政内勤要结婚请婚假，这些天营销部的业务员跟着营销总监走了不少，你先抓一下招聘的事好不好？

    下班前，我把办公桌整理整齐，大门钥匙和车钥匙交给门厅接待，先刘总一步按时下班了回家了。

    次日晚，再次和刘总在上岛咖啡碰面，刘总推给我一个信封：这次的合作不成功不怨你，我自己也犯晕，不知道该如何是好了。信封里装着1000元人民币。

    职业经理人

    03年9月，就在我倍受闲赋煎熬的时候，北京的一家生产服装辅料的企业联系我，到当时算是青岛地标的青岛世贸中心23层xx房间详谈。

    杨老板是安微农民出身，大我一岁，只身到北京某服装辅料公司打工8年，后辞职自己在北京郊区开厂。为了开辟山东市场，在青岛开设了办事处，里外3个人，学历水平一个高中，两个初中，急需办事处经理一名，没有保险，年薪2——3万，年终奖金视销售量情况0——10000元。

    没错，你没看错，我也没写错。2—3万说的是年薪，我也第一次听说。

    我是这么答复这位杨老板的：工资问题咱先不着急谈，你给我10天时间，我要做个系统了解，不合适我就走人，不计工资；如果合适，我会给你个说法供你参考。一言为定。

    依照管理咨询的工作方法，我于第10天提交一份报告。主要内容大致是：

    一、根据办事处去年的销售收入35万元、今年到目前为止的销售收入50万元，我计划明年销售收入150万元，各项费用比例15；

    二、本人个人月工资1500元，在完成逐月计划分解的前提下，销售提成按5计提，连续3个月完不成计划或费用超标5以上，本人自动离职；

    三、对办事处人员享有绝对管理权，接受公司财务监督；

    四、办事处发展计划附后，所需相关费用由公司垫付，在以后的销售收入费用中扣减。

    按照我的计划方案，办事处于我到来的第二个月搬到东部的一个小区，1