营到高位抛出，恕我直言，我觉得这是可遇不可求的。而且亲自经营一家公司，这需要好多年的时间，还要投入很多精力，到时候你就不是轻量化的投资人了，而是自己陷进去了。”     顾骜摇摇手指：“不不不，我当然不是要再经营一家雅达利，我希望的是，利用我的眼光，找出其他‘明明这一个时代结束他就该去死，但他自己却不知道自己该去死’的公司，然后吸纳进来。     仅仅一两年的包装，让它看起来死前回光返照的状态更加烈火烹油，然后在骗美国股民的巅峰时脱手——我要做的，是代际死亡公司的遗体化妆生意，只不过是从奄奄一息的时候就开始化妆。     比如，明知一家公司的技术无法在下一个时代继续走红，那么眼下的研发投入就是没有必要的，我们可以和雅达利一样，把整个研发部杀了。这样一两年内，给股民看的财务报表会好看很多。那些不懂行、只看财务报表选股的散户狗就会中计，白白把钱送给我们。”     毫无疑问，顾骜阐述的，就是那套80年代中后期日渐猖獗起来的“以牺牲公司长期竞争力、美化短期报表、骗过股民后甩锅退场”的“恶意收购”战略。     那个后世垃圾债之王、87年美国股灾制造者、“门口的野蛮人”米尔肯，两年后即将发明的战略。     （麦克.米尔肯，是德崇证券的负责人。此人85、86两年赚了11亿美元，但他最后在90年被判了6项非法经营罪名，罚款了11亿美元，全罚出来了。还坐牢了10年，并且被美国证监会终生禁止交易）     不过米尔肯会坐牢，不代表顾骜也会坐牢。因为米尔肯那一套，最主要的犯罪槽点在于垃圾债杠杆。而顾骜只要自有资金比例高一点，别人是很难攻击他的——我拿自己的钱投资，经营决策不管怎么做、不管是在乎长期利益还是短期利益，那都是商业自由。     而且另一方面，顾骜如今不是跟米尔肯这样未来要臭名昭著的家伙合作。     他是在跟美国前商长、现黑石基金创始人彼得森合作。     跟前商长合伙做生意，规避美国政策风险的能力，是一个华尔街人憎鬼厌野路子合作能比的么？     完全不能比，这是考古学家和盗墓贼级别的差距。     窃钩者诛，窃国者侯，美国是有钱人的天堂。     彼得森听完，已经相信顾骜真的是想做这样的生意。     因为，如果顾骜确实能鉴别出“什么科技公司是即将夕阳、只有这一代产品有竞争力、换代就要完”，那么，他是真的有大钱能赚的，没道理不赚。     同时，顾骜刚才说话非常注意尺度，只是往前复盘雅达利，分析雅达利当时为什么必死，却不肯往后推演，漏出哪怕半点口风关于“我觉得下一个雅达利是谁”。     这显然是为了保守商业机密，等彼得森正式接受他的投资代管委托、签订有足够违约金和其他互信保障的文件后，才会把戏肉告诉他。     以免彼得森听了创意就去找别的资金来源单干。     当然事实上，在投资领域，“抢创意”这种事情还是比较少的，并没有受害妄想的公众们脑补的那么多。     设身处地想一下好了，如果一个投资人，或者投资中介，听说了一个创业者的想法创意，觉得有前途要偷——那偷走之后呢？从想法到落地，是非常难的，你要重新组建团队、找项目资源……最后组好了，投资者也未必能多拿多少比例，时间还耽误了。     而他面前本来就有一个已经有了团队、找过资源、做过试错的现成人选，那何必舍近求远呢？折腾了多10%~20%持股比例，换来的却是这项生意的成功率减半甚至减七八成，划不来的嘛。     所以，原始创意本身没有大众想象的那么值钱，也没想象的那么值得去剽窃。值钱的是已经落地产生效益的创意。     彼得森自己没有钱，本来就是