人生不过短短数十寒暑，转瞬即逝。还有什么好生气的呢，还有什么放不下呢。在灾难面前，人是显得那么渺小，那么无助。没有经历过生死的人，又怎么能有劫后余生的感悟呢。

    曾想过当地震发生后，去当志愿者。但当地震真的发生了，我能做些什么，想过去支援，却又放不下目前所拥有的东西，只能在心里默默祈祷好人平安。

    这两天接到一个质量反馈，反馈仓库配料员配错料并发放到车间，封装0603的104的贴片电容配成103的了。然后配料员在第二天进行正常物料入库时发现，103的贴片电容数量不对，经查询，是自己配错料，将103的贴片电容错配成104的，发放到车间了。然后立马通知车间，因为贴片电容类物料外表上是看不出对错的，又是散料，生产也无法辨别，此时生产已经将错料加工完毕。

    此料，是新供应商样品试用，同时来的有两种物料，且型号都是一串字母加数字，二十多位，两种型号只有中间两位3和4两个数字不一样。要加工的产品是一款加急产品，物料到厂检验合格后，就直接将物料配到产品中，没有进行扫码出c入库，造成物料使用错误。

    如果按照正常的流程进行配料，也不会出错。正常配料，是要进行扫码的，如果扫码出库的物料erp和实物不一致，是进行不下去的。只是因为产品加急生产，就没有按正常流程进行扫码入c入库，直接将错料配发到了生产线，造成生产返工，一个上面用13个，共50台。虽然返工工时不多，但也给生产人员增加额外的工作量，给公司造成一定的损失，要出两份物料的钱，要付给员工加班费，要出电费。

    其实这个消息早上我就接到仓库人员自己反馈，当时急着办理其他事，只交待了句，让生产先把正确的料换上，就走了。因为自己的疏忽，等办理完把自己的事把这件事给忘了。

    看到反馈我第一反映就是向领导承认错误。并跟大家说，像这种事情，应该我们自己写反馈单，主动承认错误，而不是让别人反馈，这时就被动了。

    事做错了，就要主动承认，就要主动改正。其实事件本身还是我自己的问题，要是平时多跟大家说注意事项，多做提醒，也许会减少此类事件，要是主要提出写反馈单，也不会由主动变成被动。

    就像周末领导发信息说仓库的一个除湿器没有开，扣我5分绩效。马上要到雨季了，空气中湿度比较大，要求最近几个月公司所有部门的除湿器24小时开机，因为除湿器刚开始使用没几天，大家还没有习惯下班后不关除湿器，习惯于下班后先断电，第一件事就是把所有电断了，门窗关好。

    我看到此消息的第一反映就是周一到公司后做个统计表，看还有没有其他要注意的事项，每天上c下班过一遍，防止遗漏。

    部属犯错，肯定是领导管理工作没有做好。从进公司的那一刻起，就对自己说：“你如果不努力，早晚会被换掉。”直到现在还是经常对自己说这句话，只是所学有限，对事物认识有限，本身毛病很多，还是会经常犯错。当时改过了，事后又会犯同样的错，有种屡教不改的感觉。

    子曰：“有颜回者好学，不迁怒，不贰过。”我就在想，怎么才能不犯同样的错呢，想来想去，还是做不到。

    就像路边停车一样，明知路边不能停车，还是会把车停在路边，平均每年都会被贴一到两次。但是贴了又能怎样呢？下次还是会不按规定停。

    就像平时吵姑娘一样，吵完以后想了想，其实也没什么大不了的。想着下次，就不要再吵了，要好好说，不要再对她发脾气了。都忘了对自己说过多少次了，能忍则忍，忍不了了不理她就行了，直到最近才有所好转。

    。特别是陪孩子写作业的时候，只能抱着一个念头，这是我生