在2008年快结束的前，陆晨阳做了公司里今年最后一个收购决定，那就是收购司南导航的出品公司。     司南导航这个产品，它主要提供汽车导航和在线地图产品，在市场上的占有率排行第三，有15%左右的市场份额。     比邻公司完整收购司南导航花了7个亿，这算是一笔数额比较大的交易了，陆晨阳这么做的目的在于补短板。     收购之后，原来的人员不变，还是徐光北担任高管，全面负责地图和导航相关产品的研发。     全面收购后，陆晨阳觉得司南导航这个名字很好，就没有对产品改名，还是叫原来的名字。     司南，是我国古代辨别方向的一种仪器，用这个名字是很有意义的，更名的话，并不利于产品的推广。     有的公司喜欢收购后把名字都改成自己公司的，因为凭借着自己公司的名气，产品就会有更多人使用，其实效果并没有他们想象的那样。     陆晨阳收购司南导航，并不是一时脑热的行为，其实在kunlun系统研发的过程中，陆晨阳就考虑过在用户的手机中必装的一些软件。     其中，手机地图就是必不可少，而比邻公司又没有的，这时候比邻公司有两个选择，一是自己招人，然后向别的公司购买数据，自己做地图，二是直接收购，两种方式各有利弊。     最后陆晨阳选择了收购，因为7亿的价格不多，虽然司南导航在这个市场里比较弱小，可是人员还有产品都比较完整，这时候收购比较划算。     收购之后，陆晨阳见了徐光北，给他下了几个任务，第一就是推出针对kunlun系统的地图应用司南地图，第二就是完善数据采集，组建更专业的数据采集队伍，第三就是把账号体系并到比邻公司里来！     因为是被比邻公司收购，司南导航原有的人员基本上没有变动，所以比邻公司新成立的地图导航部门很快的就投入到新工作中去。     往往收购都会遇到一些消化的问题，比邻收购司南导航却没有遇到什么阻碍，用徐光北的话讲，他们是找到了一棵大树。     陆晨阳也没有让他们更换办公地点，所以司南导航的普通员工都没有感觉到公司和之前有什么变化。     陆晨阳的一举一动时刻都被其他人关注着，2008年快结束前的这一手还是让人感到惊讶。     比邻公司不断的攻城略地，让其他公司感到难受，就跟下棋一样，你得有规矩可寻，人家才有的跟你玩。     可是现在陆晨阳用的招数太飘忽了，搞了个操作系统就让一群人无可奈何了，不知道收购司南导航会不会扰乱这个市场。     司南导航被收购，排名前两位的导航产品并没有觉得很担心，因为在车载导航领域，司南导航根本竞争不过他们。     尤其是徐光北在公司被收购后的讲话更暴露出了比邻公司的收购用意，那就是在手机地图领域。     司南导航将会在之后把公司的业务重点放在移动端的产品研发上，不会投入太多的精力在车载导航上和其他产品竞争，听了这样的话，让其他导航产品公司觉得，司南导航有放弃车载导航的意思！     陆晨阳可以发誓，他从没说过这样的话，车载导航的事，他只是说让徐光北按照以前的计划推进。     只是让他在司南地图这个产品上多用心做好，徐光北被采访的话被恶意解读了，这里面说不定就有其他导航公司在后面推波助澜。     通过这样的新闻，让用户觉得，以后司南导航这个车载领域的产品就不被重视了，购买的话体验会超差，这可能造成一部分用户在选择车载导航产品的时候放弃司南导航。     好在徐光北和司南导航的员工没有受到多大影响，司南地图这个项目也在公司被收购不久后就开始立项。     暂时性的，司南地图现在的目标主要针对内地的用户，想要坐到覆盖全世界还是一条