我奇怪，“我问你的是投资商投资一家公司最看重的是什么，你怎么问我一个公司，它最重要的是什么？这两个问题简直牛头不对马嘴嘛。”我有些焦躁，我直接想知道答案，他怎么顾左右而言他。

    他耐心道，“你先别急，先回答我的问题，然后我再告诉你。”

    我耐下性子想了想，没好气道，“制度。”

    “还有呢？”

    “管理。”

    “还有呢？”

    “员工。”

    “还有呢？”

    我不耐烦道，“还有公司的产品，服务，还有钱！”我一连串说了好几个，颇有些赌气的成分。

    他对我的脾气不以为然，继续问道，“还有呢？”

    我惊讶道，“还有？！”我都有些怀疑他是不是根本就不知道，而是在故意耍我了。

    他笑意更深，道，“你再想想，还有什么？”他循循善诱，温声鼓励。

    我强忍下脾气，又想了想，道，“领导人？”

    他响指一打，颇欣慰的样子，道，“bgo，答对了，不过，具体说的话，应该是领袖风格。”

    我愣了愣，有些不解，“怎么是领袖风格？这跟开公司有什么关系？”

    他问道，“你觉得对一个人来说最核心的是什么？”

    我脑子转了转，脱口而出，“心？”

    他挑了挑眉，有点刮目相看的意思，笑道，“对了，其实也就是这个人内在的灵魂气质。”

    我愣了愣，“内在灵魂气质？”怎么我记得也听过文歌这么说过这个词呢？

    他接着道，“对，内在的灵魂气质，也就是他的心是什么样子，他就是什么样子，他就会做出什么样的事来，也就直接决定了这件事最后的结果。”

    我呆呆的点点头，他好像说的挺有道理。

    “所以呢？”我问。

    “所以，同样的道理，一家公司，他领头人的风格决定了它的发展方向和最远潜力值，也就是它以后的命运，他就是这家公司的灵魂。我问你，如果一个人没了灵魂，那会是什么样子？”

    我坦言道，“那不就成了行尸走肉了吗？”

    “对，那如果一家公司没有了核心和灵魂，它会怎么样？”

    我呆住，如果这家公司没有了核心和灵魂……即使管理的再好，也会缺乏凝聚力，缺乏明确的方向，就会是一盘散沙，没有朝气和活力，那它能走多远，走多高，都会是一个未知数……我低头沉思，好像越来越明白他说的意思了。“领袖风格……”我口中喃喃自语，忽然眸光一亮，看着他道，“这就跟狼性团队的道理是一样的吧？如果领头人是拥有狼一样野心的人，那么带出来的团队就会是狼的团队，反之如果是羊的话，那带出来的就是一个软绵绵的团队，毫无战斗力可言。”

    他笑呵呵地刮了一下我的鼻子，道，“孺子可教也。”

    我愣了愣，最近怎么老有人喜欢碰我的鼻子，这种感觉怎么总觉得怪怪的。我对他嘁了一声，心里却颇为得意，看着他颇为欣慰的表情，不由心里一动，深深佩服起他来，真没想到他居然懂的这么多，连开公司这种事情他都能想的这样深这样透彻，就好像他也搞过投资似的，如果不是我知道他现在的困苦处境，我都要差点怀疑他是哪家厉害公司的大老板了。

    只听他接着解释道，“如果公司的领头人是个风格很强很有远见卓识很有魄力的人，那么他就会带领整个公司向着那个最合适最好的方向发展，这是整个公司生命力最有潜力的核心所在，反之，如果不是，那这家公司最后也不会走多远的，而你刚才所说的那些所谓的管理、制度、钱等等，这些是任何人都可以通过学习和努力得来，他们虽然很重要，却并不能真正