字体
第(1/2)页
关灯
   存书签 书架管理 返回目录
    6月15号!

    依照惯例,曙光公司每个月将会举行两次例行会议,举行时间分别是在1号和15号。

    之所以定在这两个时间段,也是有过考究。

    1号举行的会议,主题是总结上个月所有事务,然后为新一个月发展做出规划。

    至于15号会议,则是检讨当月发展的不足之处,哪里有错误就指证正作出调整,同时,但凡有扩张计划,也都会在会议中提出来。

    上午十点,高层会议室!

    “公司高层和各个分店店长都来齐了吧!”陈青单手伸出微微敲击桌面,一边抬头望向下方众人说道。

    话音刚落,台下众多公司高层互相看了看,都没有说话。

    最后还是坐在陈青身边的杨远,主动说道道:“陈董,一共十八人,全部都到齐了。”

    陈青点了点头,“既然人都到齐了,那大家也就不要拘谨,有什么话或者有什么问题都可以提出来。”

    坐在右侧的行政部部长江林,当先带头提议道:“陈董,我认为我们应该每个月组织一次员工户外运动,增加员工之间的交流。”

    “这个可以有,你们行政部可以先准备好策划方案,然后在提交上来让我看看。”陈青点头。

    见有人带头提出,很快又有一人站起来提道:“陈董,咱们公司里面除了茶水,就没有别的,我建议公司里应该增添茶水间,里面配置咖啡机以及果汁榨机,方便我们以后招待客户。”

    “可以,同意!”

    陈青想也没想就点头同意,公司内配备咖啡机这些东西放在后世那都是必备物品。

    有可能最近曙光公司迈动的步伐太快,很多细小问题都被忽略。

    接下来,又有不少人提出公司内存在的瑕疵问题,同时也给出建议改善的方法,有些没有改善方法就被记录在案,等会议结束后在放在自己部门详细讨论。

    高层会议,可不是让一群公司高层专门讨论小毛病的地方,在这里主要提出公司未来发展方向,以及各部门遇到的困难都可能提出。

    就在这时,营销部江峰站起来提出公司遇到的第一个难题。“陈董,随着曙光超市规模扩大,门店分散,我们货运物流成本逐渐增高。

    这才不到一个礼拜的时间,我们一共进货三十多趟,货运成本达到二十多万,按照这样下去,一个月进货物流方面可能要花费上百多万。”

    在场众多高层,听到江峰提出的问题,皆不由自主的皱起眉头。

    随着门店增加,门店的商品需求量肯定也会逐渐加大,而江峰作为营销部部长,不但负责各个门店营销工作,同样兼并门店采购环节这一工作。

    也正是如此,所以江峰对于物流方面敏感也是非常正常。

    陈青若有所思道:“物流方面确实是个大问题。”

    今时不同往日,以前只有一家凌阳店,在货运上没有太大的开支,但如今,门店增加到四个,物流货运方面开支一下子就猛涨。

    之所以如此高,也是没有办法,因为物流方面都是外包给物流公司,别人承接收费方面肯定不会太低,毕竟他们也要赚钱。

    这时,后勤部方志杨也站起来说道:“陈董,我认为我们公司应该建立一个货物仓库储存中心,这样一来,可以直接从供货商那里进大量的货物,然后囤积在仓储中心,哪个门店需要货,我们再从仓储中心发出,这样一来可以节约不少成本。”

    听到方志杨的建议,杨远皱了皱眉道:“建立仓储中心有点操之过急,先不要说建立仓储中心要大量资金,单单进一次大量货物也会抽走我们不少资金,这会让我们财务方面紧张。”

    听到杨远的解释,陈青微微点头,他的想法也
上一章 目录 下一页