司名副其实的女王王者归来。

    通过三天的各部门走访、公开的中层干部会，私下的总经理早餐、午餐及晚餐，各路人马都与rose 一一碰头，公司存在的各种问题都在rose 脑子里一一清晰起来。

    《改善制度》在rose 上任第四天下发并要求各部门执行，那是rose 动身去美国前早就酝酿完毕并与各总监沟通完成的制度，只是因王总以“考虑考虑”为由而束之高阁达几年而没签字实施。

    《pk 制度》，要求各部门之间、各部门内部各员工之间相互pk，每季度的最后一名将被自己的组织承诺集体担保其进步的机会，如果连续三个季度仍然是最后一名，则自动被淘汰。

    《积分制度》将把每一名员工的日常行为、业绩以及错误挂钩，用分数量化，所有的奖金、晋升不再凭借某个人的主观评价或者拉帮结派而获得。

    三把火烧下来，员工的工作激情已经被点燃而成星星之火可以燎原之势。

    rose 再亲自带队走访所有客户以及重点供应商，感谢这些年大家给予we公司的支持和信任，坦诚过去几年公司存在的问题以及公司将如何纠偏的措施。“我们相信，只要我们we 公司勇敢面对问题采取切实的措施解决问题，你们依然会再给we 公司更多机会支持we 公司的二次创业”。

    一番番激情而自信的发言让市场都为之震动：we 公司的灵魂人物回归了，we 公司必将迎来再次辉煌。

    针对资金困难的问题，一方面rose 亲自抓货款回款，与供应商重新签订推迟付款并按银行贷款利率支付供应商的协议。同时拜求leon 加紧在资本市场的活动，也动用各种关系寻求银行更多的支持。甚至，rose 把公司寻求合作的消息发往远在美国的各路神仙。

    面对员工家庭的特别困难户，rose 再度启用“爱心基金”，那是rose 在we 建立的制度，而rose 去美国后再也无人提及的制度。

    面对人才的流失，rose 私下联系那些离开we 尚在别的公司打工的她心目中认可的人才：“如果你愿意回来，也许工资没有你现在公司高，但我承诺你：除了工资外，还有一个更大的舞台，如果通过我们的齐心协力，达成董事会的利润目标，你可以获得双倍于你现在工资的报酬；如果达成投资公司的目标，你还可以获得购买股份及期权的奖励”

    不久，rose 公开倡导在公司内部成立“敢死队”，也就是以部门或小组为团队与公司签订生死状：“平时工资领取现时工资的60，只要达成承诺的目标，报酬翻番”。

    包括日常的水电费、电话费、复印纸、办公文具的开销，都由行政部小姑娘们承包：只要比往年月平均支出有结余，结余部分的50都划归行政部的奖金，然后再按积分制度分配。

    几个组合拳一打下来，we 公司不仅内部开始熠熠生辉，市场上的订单也日益增多，因为产品的供货进度、产品质量都有大大提高。

    公开的信息、开放的舞台、信守的承诺，“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”we 公司在员工、在客户、在供应商面前的信心重新树立起来。

    “有好几家投资公司有意接盘了”leon 那边也传来好消息。

    “其它投资公司的投资条件：愿意以前面投资公司的成本价投资，但要更多的股份”

    “继续往下谈，更多的股份可以从我的股份中扣除”只要能挽救公司挽救自己的家庭，rose 豁出去了。

    “rose ，我有朋友对你及你的公司感兴趣，他们准备投资5000万美金进入中国市场”美国的朋友传来更大的好消息。

    “如果有5000万美金注资，就可以在这个市