经过与工艺部门的整体接触了大概2个月的时间后，基于当前工艺人员少的情况，除了上面提到的工作职责进行了划分外，对整个部门团队的士气和意识进行了整治。

    其中有个机加工的工艺工程师在公司干了好多年，而且自认为自己非常的牛逼，当时也是王英王总介绍进来的。所以平时和陈建宏讲话也是尾大不掉的。

    每次陈建宏开部门周会的时候，问他事情处理的怎么样了？最新的进度是什么，他每次给的答复就是在处理中，具体什么时候能处理完，他就不停的说是生产不配合，自己忙没时间，总而言之都是别人的问题导致这件事毫无结果。绝对不会是自己的问题，陈建宏说如果是别人的问题，你有没有主动去跟踪，去问，去了解情况，他就回：我一天到晚忙死了，那有空去问这些问题。他们不做拉倒。

    陈建宏每次听到这些话都很火，最后又给忍住没有发。但是长此以往必将对陈建宏在部门的威信产生重大影响。其他人其实也有类似的想法和回答，几乎这是工艺部门的所有人的这样的思维。但是其它人在陈建宏的追问下，会答应会后去问，主动去跟踪进度，通过2个月左右，整个工艺部门的面貌都发生了重大的变化，唯有这哥们是油盐不进。

    陈建宏为了彻底扭转这方面的问题，培养团队的服务意识，决定拿这个哥们开刀，然而陈建宏的做法并不是像很多人那样，直接和老板说把他开除或者怎么样？而是整个会议几乎就变成了跟他的事项专项跟踪会，而且对他的批评也是越来越严厉，毕竟随着整个工艺部门的团队士气的高涨，陈建宏在元帅心目中的地位是越来越稳固。在士气高涨的同时整体工艺部门的业绩效果也是非常明显，原来各项事务没有结果，现在是不仅仅有效果，而且即使短期没效果的，也是有推进计划，这让从大老板到元帅到下面各个兄弟部门对工艺部门的改观都开始刮目先看。当然这间接的也给陈建宏个人的声誉也带来巨大的好处。从而为陈建宏处理这个部门里面的毒瘤做好了准备。

    陈建宏主要采取了3个措施，一个就是在各种场合对这个工程师的服务态度进行收集，并对元帅做了反映，从而取得了元帅的支持，第二个就是通过和这个工程师关系比较好的人故意透露一些风声准备解聘他。第三个就是在各次部门会议上面不停的安排任务和对他提要求，通过做事情让他将不配合的心态暴露出来，从而进行批评，让他在这个部门的留恋度大幅度减少。这样大概持续了1个月，估计他也是早听到消息和感觉到，从而可能自己找到工作了，所以提辞职离开了，陈建宏当时是迅速的签字同意了，这样最终工艺部门剩余的人几乎都能给按照陈建宏的要求对各种任务进行了很好的执行。

    那么陈建宏为什么会这么麻烦的去使用这样的手段，也是因为这个企业对员工的按法律执行的离职补偿几乎没有，到最后谈到离职很有可能不了了之。要不不离，要不就调到其它部门。

    那么这里就说的要不就是不要动手，要不就彻底，否则如果留尾巴最后反而更难搞。

    经过这些折腾，陈建宏基本上全面掌控了工艺，并且也通过元帅对人事的要求，人事的全力配合，工艺人员也增加到将近20个人。大量的新人和老员工的全面俯首。陈建宏的第一仗是彻底胜利了。

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