，看来，SH的领导们是斟酌过这个事情，务求平衡的。

    拉拉再细看李卫东的工怍简历，发现了一个问题李卫东跳槽比较频繁，SH已经是他最近三年的第三个东家了。从简历看，李卫东做HR的年份倒是不短了，来SH之前，是某外企的助理HR经理，负责培训。

    凭着和李卫东仅有的接触，拉拉已经明智地认识刊李卫东其人水平不低，但就是这样一个人，到了三十五岁还在“经理”前戴着“助理”二字，拉拉可以想象到李卫采的升职之路应该是有些坎坷的。

    拉拉又有些心虚地想到，SH挑李卫东做“培圳经理”，总算是有根有据，要是李卫东看了她杜拉拉的简历——这几乎是一定的，李卫东这会儿如果不是正忙着看杜拉拉的简历才比较奇怪——他会怎么想她杜拉拉做“C＆B经理”的资格呢？拉拉甩了甩脑袋，强迫自己不再多想这个问题！管他呢!他爱怎么想就怎么想去好了！眼下最重要的，是把C＆B经理做好。

    接下来，拉拉大概看了看马莱的简历，马莱三十出头的年纪，经历比较单纯，是SH自己培养起来的HR经理，去年才提拔的，目前负责招聘员、员工关系和行政，她的工资比拉拉和李卫东的差了一截。

    拉拉很快就看完了马莱的档案，她又逐个把HR团队的人员档案都调出来看了一遍。HR团队现有三名主管，分别负责C＆B招聘和培训，这三位主管的相关职能经验都在四年以上，并且都有一些带人的经验。上一年的绩效考桉分数已经输入系统，拉拉看到三位主管的绩效得分都挺高，看来表现都不错。拉拉昨天已经跟招聘土管和培训主管认识一下，她私下里认为，那两位都比沈乔治更聪明。

    此外，有三名高级专员经验较丰富，其余五名专员则年资较短，本职能经验为l～2年不等。

    拉拉算了一下，系统里显示的人头数和电话分机表里显示的一致：不算行政的人手，HR共有15个人头。假如真要支持3000名员工，则每一个HR平均要支持大约200名品工——在正常的工作负荷下，HR的人头和需要支持的人头比例般是1：100，而在SH，眼下这个比例要达到1：200了。

    拉拉想，这不成了一个萝卜得填两个坑吗?一个人得干出两个人的活才行！她身子往椅背里一靠，暗自诅咒了一声“靠”！她不知道自己是在谴责陈杰呢还是谴责SH。松语文学Www.16sy.coM免费小说阅读