数的“失败者”，就是因为没有与新的就业文化(也就是现代企业所代表的就业文化)结合起来的人。

    “四大”所代表的企业文化，是财富五百强公司典型的企业文化。它是中国企业极其需要汲取和补充的文化，是江主席“三个代表”里面的两个代表：先进文化和先进生产力。毫无疑问，没有“先进的文化”，何以能够产生财富五百强那种令中国社会心驰神往的“先进生产力”啊！

    而你，却在排斥这种文化，躲避这些企业。怎么能不让徐老师我老人家，对你的前途忧心忡忡！现在你找到的这家公司，从事的行业虽然与会计工作没有直接关系，但它是商业、市场、管理的第一线。据你说，还是一家国际范围的行业老大，我想这是一个非常好的机会。你是否得到了自己预期的什么职位不重要，重要的是，你面临的这个选择，会对你的从业心态和职业前途带来另外一次新的挑战。这个挑战的结果，是你急流勇进，迅速融入这个现代社会以及使得这个现代社会繁荣起来的现代企业文化里去。

    物业管理，是房地产的一个重要分支。这个分支的质量好坏，决定了房地产自身的后续价值。北京城里经常传来物业和业主打架的事情。这种事情，一般只在原始社会才会发生，但却发生在我最热爱的北京。业主是产业的主人，在这个保护私有财产显然做得不够的社会里，业主们却经常沦落为物业的奴隶，成为开发商的阶下囚。颠倒的物业管理世界，多么需要未来的物业管理专家把它颠倒过来！在这个颠倒的过程中，有多少商机，有多少职业前景，有多少发展空间，有多少挣大钱的好机会啊！

    说到这里，我想起一件个人经历过的往事：1988年我在美国华盛顿打工的那个小小的餐馆，属于一个不大不小的物业公司管理。公司经理定期过来收房租，这个人来到这里，拿走老板几乎半个月的利润之后，还总要大吃大喝一次。老板经常在背后骂他：这狗娘养的，还哈佛MBA呢，无耻！

    当时我听了很吃惊，因为我以为哈佛的MBA都在白宫和联合国做事呢，没想到也就是做一个普通的经理人！这就是美国。如果连物业管理都有哈佛或其他正规学校的MBA来管理的话，这个领域里令人啼笑皆非的现象，肯定就不会发生了！中国的物业价值，就会水涨船高。

    Welll，这就是中国令人激动的原因所在。在中国，包括物业管理在内的各个领域管理落后的现象，实在太多太严重，你不需要哈佛毕业，只要在跨国公司里通过实践来锤炼自己，就可以在中国物业管理领域成为大师、大腕和大亨了。在为中国的物业管理事业做出巨大贡献的时候，自己也挣很多很多钱，立很大很大业。

    这就是无数人在中国土地上获得成功的秘诀：在人人抱怨的落后里面，找到人人艳羡的金钱。对于站在人生战场边上整装待发的当代青年来说，这样的机会，何止只在物业管理领域啊……

    你已经失去了一次加入“四大”的机会，这不要紧，因为类似的机会遍地都是。要紧的是，你必须知道你的就业心态是错误的，不符合先进的企业文化，也就不能够在现代社会里成功地生存和发展。以这种心态投入人才市场，你会遇到极大的危机。无数机会，就会与你擦肩而过，失之交臂，使你嗟叹终生。

    所以，我鼓励你端正心态，不做爷娘，甘当“牛马”，勇敢地挂上工作职责的鞍鞯，激情澎湃地推起公司的业务磨盘，在大有可为的物业管理领域，磨出自己的最白最细的成功富强粉。当你能够领着另外的小牛小马一起飞快地拉磨时，或者坐在磨盘旁边，看着他们像你当年一样奔走如飞时，一个杰出的经理人、一个优秀的企业家就诞生了！

    至于出国问题——什么时候走，去哪个国家，出去学什么，你会在工作实践中自然而然得出结论的，现在