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行。校规本子里却没有这些细则,执行起来就因人而异,他的质疑是有道理的。

    “而且,这个级主任很有威权性格,”他说,“他的口头禅就是,凡是我说的你们就照着做,别跟我问理由。我觉得他很霸道。MM,你觉得做老师的应该用这样的逻辑跟学生沟通吗?”

    “不该。这种思维的老师值得被挑战。”我说。

    “你知道,MM,我不是为了那个随身听,而是因为觉得他没有道理。”

    “那——”我问,“你是不是要去找他理论呢?”

    他思索片刻,说:“让我想想。这个人很固执。”

    “他会因为学生和他有矛盾而给坏的分数吗?”

    “那倒不会。一般德国老师不太会这样,他们知道打分不可以受偏见影响。”

    “你不会因为怕他而不去讨道理吧?”

    “不会。”

    “那——你希望我去和他沟通吗?”

    “那对他不太公平吧。不要,我自己会处理。”

    安德烈,你怎么处理冲突?对于自己不能苟同的人,当他偏偏是掌握你成绩

    的老师时,你怎么面对?从你上小学起,我就一路思考过这个难题:我希望我的孩子敢为自己的价值信仰去挑战权威,但是有些权威可能倒过来伤害你,所以我应该怎么教我的孩子对“威武不能屈”而同时又懂得保护自己不受伤害?这可能吗?

    我是这么告诉15岁的菲利普的:你将来会碰到很多你不欣赏、不赞成的人,而且必须与他们共事。这人可能是你的上司、同事或部属,这人可能是你的市长或国家领导。你必须每一次都作出决定:是与他决裂、抗争,还是妥协、接受。抗争,值不值得?妥协,安不安心?在信仰和现实之间,很困难地找出一条路来。

    你呢,安德烈?你小时候,球踢到人家院子里都不太敢去要回来,现在的你,会怎么跟菲利普说?

    MM

    又:我去征求菲利普的同意写这个故事,他竟然很正经地说他要抽稿费的百分之五。这家伙,很“资本主义”了。松语文学Www.16sy.coM免费小说阅读
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