企业文化作为企业成功的“基因”，自然对企业的发展有着重要的作用。很多企业家在认识到这一点的时候，往往会把企业文化的作用过分夸大、过分寄予厚望，在企业危难的时候，以为“企业文化”就是救命稻草，这个想法是极其错误的。

    这里特别提醒很多的企业管理者：

    企业文化不能解决企业的生存问题！

    企业文化不能成为业务顽疾处理的手术刀！

    企业文化不能成为解决内部利益斗争的良药！

    企业文化不是一天两天就能建立起来的！

    企业文化不是一个人两个人建立起来的！

    ……

    说了这么多，那我们还要企业文化做什么？

    企业文化能够帮助全体员工确立共同理想！

    企业文化能够帮助全体员工统一思想、凝聚人心！

    企业文化能够帮助企业深化管理！

    企业文化能够降低内部的管理成本！

    企业文化能够降低员工流失率！

    企业文化能够帮助提升企业效益！

    企业文化能够帮助企业实现基业长青！

    ……

    那企业文化和公司战略是什么关系呢？我给大家的答案是：

    企业文化服务于企业战略！

    综合起来看，企业文化有如下三个重要的价值：

    ·促进外部发展：企业文化中，很重要的一个内容是清晰一致的愿景目标和价值观，这些都为企业的最高决策者提供了决策的价值标准，有助于降低决策的风险，有助于公司根据环境变化调整经营策略。

    ·平衡员工心理：当企业遇到困境的时候，激动人心的愿景目标和价值观，能够让员工看到希望，激发员工挑战困难的激情和勇气，凝聚全体员工同仇敌忾，共同渡过难关。

    ·提高内部效率：价值观提供了员工之间沟通的“共同语言”和“？？理”，有利于降低沟通成本。松语文学Www.16sy.coM免费小说阅读