字体
第(2/3)页
关灯
   存书签 书架管理 返回目录
理制度,就会明白了,除开公司的总经理,其余高层管理人员,有建议权,没有决定权,他们的每一个好的建议,都会记录在案,公司将用现金的方式予以奖励,作为公司的总经理,有最终的决定权,必须对这些好的建议做出准确的分析,看看是否采纳,如果不采纳好的建议,规避责任,同样遭受惩罚。”

    “那这个总经理不好做。”

    “不错,没有能力的人,不可能成为民惠物流公司的总经理,不过总经理的待遇,也不是公司其他人能够比较的,我初步的计划,公司总经理年薪三十万左右,至于说公司其他高层管理人员,就实行月薪制度了。”

    刘士阶稍稍思索了一下。

    “廖总说的有道理,既然拿到了这么高的薪水,不做事情肯定是不行的,不过这一切,好像缺乏量化的指标啊。”

    “量化的指标,由公司的老总与公司的高层共同来确定,比如说每年必须要完成多少的营业额,赚取到多少的利润,一旦量化的指标确定下来,公司总经理首当其冲,承担最大的责任,我相信一句话,火车跑得快,全靠车头带,只要总经理有足够的能力,就一定能够带领公司的所有员工,完全量化指标,话说回来,任何一个公司,都需要赚取利润,不可能亏本经营,既然我拿出来那么多的钱来支付工资,如果公司不能够盈利,我就算是有座金山支撑,要维系不了多长的时间。”

    “我明白了,这样做很合理,廖总和总经理一道商议,确定下来每年的量化指标,总经理如果能够胜任,就承担这个责任,如果不能够胜任,也会知难而退。”

    “就是这个意思,刘叔叔解释的很明确了。”

    “还有一个问题,也是最为重要的问题,廖总方便就回答,不方便可以不说。”

    “刘叔叔有什么问题,尽管说就是。”

    “民惠物流公司的经营理念是什么。”

    廖凡民禁不住仔细看了看刘士阶。

    从吃饭之后的交谈到现在,刘士阶提出来的问题非常的专业,牵涉到公司几乎所有重要与核心的方面,如果对于市场运作不了解,没有在公司管理的经验,根本提不出这些问题。

    “民惠物流公司经营的理念,是做百年老字号企业,今后公司的经营管理,服务理念,各个方面,都要贯彻这一思想,我可以忍受公司一段时间没有多少的利润,但我绝不能忍受公司短时间之内倒塌,物流公司是完全的服务企业,我们的服务质量是核心,我们的经营理念要围绕服务态度的不断改善做文章,尽全力让客户百分百满意。。。”

    刘士阶举手鼓掌了。

    “豪气,这是我第一次听到如此豪迈的话语,让客户百分百满意,这一点还没有其他的服务企业敢于提出来。”

    廖凡民连忙摆手。

    “刘叔叔,这个百分百满意,是公司内部的理念,对外我们不能够这样说,有关公司对外宣传的口号,我已经想到了一个:没有最好,只有更好。”

    刘士阶看着廖凡民,脸显露出来吃惊的神情。

    “没有最好,只有更好,口号很响亮,廖总,你还真想得出来啊。”

    。。。

    对话基本结束,廖凡民打算安排刘士阶到宾馆去入住。

    刘士阶摆摆手,再次开口了。

    “廖总,公司是不是为每个员工都安排食宿。”

    “不会。”

    “我想也是如此,公司既然给高层的管理人员开出了高薪,就没有理由安排食宿了,否则这样的公司,几乎就不可能赚钱了,作为公司的高层,首先应该要想到这一点。”

    廖凡民看了看一直没有开口的沈亚玲。

    “沈亚玲,你已经是公司的股东了,我们现在就决定一件事情,我
上一页 目录 下一页