部副部长曹荣桂出任名誉监事长，总后勤部卫生部原副部长付正则成为华源生命的副总裁，国家医药产业最高的主管部门——原国家经贸委医药司司长于明德，成为华源生命的执行董事长。

    华源生命聘请了26位着名院士、专家，成立院士顾问团、专家委员会，原中国科学院生命科学局局长王贵海出任华源生命科技委主任。

    华源生命想尝试控股医院，打造中国连锁医院集团。尽管很多地方政府反对“药医”合并，当心药企控制医院后出现新药实验和产品垄断危害，但是华源还是找到突破口。

    2004年4月18日，华源生命与河南新乡市合资成立华源中原医院管理有限公司，注册资金为1.5亿元，其中华源生命注入1.05亿元的现金，控股70%，新乡市政府以市中心医院、市第二医院、市第三医院、市妇幼保健院和市中医院5家医院的净资产折价4500万元，占总股本的30%。

    2003年8月和12月，华源集团的全资子公司华源香港通过向香港上市公司创富生物（HK0340）以每股0.1港元，增资2.8亿股，并购买该公司3600万港元可转换债券的方式，成为创富生物的实际控制人（转股后华源香港将拥有创富生物6.4亿股，占25.97%股权）。创富生物主营业务为脐带血干细胞，是亚洲最大的脐带血干细胞银行之一。

    收购创富生物的目的，是为华源生命借壳上市。2004年3月15日，停牌七日的创富生物发布公告称“公司的全资子公司将以1.65亿元人民币，净资产溢价13%，收购华源生命持有的华源长富30%股权。”

    华源生命最终目的是整合华源集团所有医药产业，华源集团希望通过华源生命来实现医药产业整体上市的梦想。

    2003年2月，由云药集团、云南红塔投资有限责任公司、云南省国际信托投资公司、华润集团4家股东出资设立的云药公司，注册资本6.6亿元。按照云南省的计划，该公司原来计划收购云药集团的资产，并在“云药系”外进行收购，做大资产盘子，然后拿到香港上市融资。云药公司在成立一个月后就收购了云南白药（股票代码：000538）51%股权。

    已经持有云药公司28。57%股权的华润集团，原来希望通过二次收购，最终掌控云药集团及其旗下两个上市公司云南白药和昆明制药（股票代码：600422）。

    3月7日，华源闪电般抄了华润后路，与云南省达成意向，以增资扩股的形式重组云药集团，计划由华源控股51%。因为云药集团持有云药公司51%的股权，云药公司又持有云南白药51%的股权，如果谈判成功，华源在“云药系”内将形成“三级控股格局”，全面掌控“云药系”。这样一来，华润的控股企图将成泡影。

    “螳螂捕蝉，黄雀在后。”就在华源、华润两大中央企业较量中，两家民营资本巨头复星集团和东盛集团也参加战斗。

    激烈的股权争夺中，东盛集团联合另一家医药巨头——中国医药集团总公司（简称国药集团），联手出击。

    2004年9月，国药集团和东盛集团合资组建中国医药工业有限公司（简称国药工业），其中国药集团占51%，东盛集团占49%。9月5日，云南省国资委和国药工业签署正式协议：国药工业以7.5亿元现金出资，云药集团以7。5亿元净资产出资组建新云药集团，双方分别持有50%的股权。

    云南省提出的重组条件约定：

    到2007年度，新云药集团要达到销售收入120亿元，税收11亿元，净利润3.4亿元。如果未达到此指标，投资伙伴应该承担违约责任，包括给予云南方经济补偿，直至退出重组后的新公司。如达到指标，云南省国资委将允