件美差事。”由于赞扬得恰如其分，这位领导每次都愉快地接受了。如果秘书说：“您真有水平！别的领导都比不上您。”那么这位领导一定接受不了，赞扬自然也不会有好的结果。

    赞扬上司时，最要紧的是赞扬上司真正在乎的事情。上司不在乎的事情，你喋喋不休地赞扬，难免遭人讨厌。上司值得赞美的事有很多：新任职的上司第一次公开讲话；上司作出的被实践证明是完全正确的决策；上司近期所取得的某项工作的成功；上司子女的“金榜题名”，等等。这些常常都是上司很在乎的事情，可以恰当地赞扬。

    某局李局长喜欢开车，常常自己驾车，并乐于谈论车技。一次，司机小张不慎在驾车过程中扭了腰，李局长让小张坐车，自己开车。当时正值车辆运行高峰，路上交通拥挤，但李局长的车开得稳而不慢，这时小张开口说：“局长，想不到您的车技这么好，在这种情况下开得这么快，比专业司机还棒。”这句由衷的赞美使李局长非常高兴，并夸小张有眼光。

    在上司的亲属面前赞扬要抓住他们的共同点。比如：李军到局长家做客，局长和夫人热情接待，于是李军就抓住局长与夫人在处理人际关系方面的热情、好客大加称赞。在领导的上级面前要慎重称赞自己的领导，切莫将是非掺杂进去，弄巧成拙。在交际场合，称赞上司语言要简练。要起到推销领导的作用。

    总之，赞扬上司要适度，要因他的个性爱好而异。当然，作为部属，既不要为会赞扬上司而沾沾自喜，也不要为不谙此术而烦恼。因为，决定你事业成败的关键，绝不是你会不会赞扬。松语文学Www.16sy.coM免费小说阅读