：“白圭认为经商必须抓住时机，运用智谋，就像孙武用兵、商鞅行法一样，这也是目前我们应当仿效的经商思想。”

    古耕虞先生早在50年前就曾应用白圭的经商思想，在激烈的国际市场竞争中审时度势，相机行使远交近攻之计，最终击败了强大的美国“孔公司”，使中国猪鬃销往世界各地。

    50年前，中国对外贸易完全被买办资本控制着，那时古耕虞正主持着由民族资本创建的“古青记”猪鬃公司。为了摆脱洋行买办的控制，把自己的“虎牌鬃”直销往美国市场，古先生苦苦地争斗着，但因资金薄弱，“古青官”一时斗不过洋行买办。

    古先生坐在桌前，细细思索，近攻不能得手，何不远交。他想到了自己生意中的美国伙伴，终于，他与美国号称猪油鬃大王的“孔公司”挂上钩。

    在华盛顿“孔公司”的议事厅内，公司总裁杰克先生对古先生说：“经过董事会研究，我们决定向古先生提供100万美元的循环信用贷款，不知古先生是否满意？”

    古耕虞微笑着对杰克说：“谢谢尊敬的杰克先生，对美国公司对我的支持我感激不尽，还希望我们的合作与日俱增。”

    正是这100万美元，就使古先生获理了超出法行买办的资金周转优势。从此“古青记”的出口猪鬃不仅去年同期优而且价廉，在与洋行买办的竞争中很快跃升了中国猪鬃出口贸易的主要经营者。

    然而，资本主义市场的合作恰恰意味着争斗，同床异梦更是司空见惯。

    几年后一天，秘书推开古耕虞总经理的办公室，呈上一份调查情况报告。。古先生点着一支香烟，仔细地浏览着这份报告，原来，经过几年的合作，美国“孔公司”想甩开中方，独揽猪鬃的国际市场。“孔公司”想到中国买到比“古青记”更便宜的货，而“古青记”也想在美国找到比“孔公司”更好的买主。双方各不相让。

    古先生猛吸了一口烟。走到窗前，他十分明白，此次争斗，决不能乞求迁就，畏首畏尾，如稍一不慎，就会被“孔公司”吃掉。

    古耕虞先生在董事会上表示，“我决心亲赴美国与‘孔公司’打一声面对面的近战。”董事会研究决定“古青记”先下手。

    10月份，古先生亲赴美国，凭“古青记”经营出口商品的实力，凭虎牌猪鬃的良好质量，古先生很快与美国另一家“美洲豹”公司建立了新的合作关系，组成了双方联营的“海洋公司。”

    在震耳欲聋的鞭炮声中，“海洋公司”开张营业了。

    通过“海洋公司”，“古青记”在美国金融界取得了更多的低息信用贷款，使虎牌鬃在美国市场的售价逐年上升，正是这场在美国本土的逼近竞争，使“古青记”既赢得了丰厚利润，又迅速增强实力发展业务。

    1944年，古耕虞先生在香港创办了分行，打开了猪油鬃出口的新渠道。松语文学Www.16sy.coM免费小说阅读