能取胜，即使国君命令必打，也可以不打，所以，进不求战胜的功名，退不避讳命的罪责，只求保全民众的生命财产，而且符合于国君的利益，这才是国家宝贵的财富。

    看待士兵如同看待婴儿，故士兵可以和将领共赴深溪；看待士兵如同看待爱子，故士兵可以和将领同生死，只知厚待士兵而不能使用，溺受士兵而不能命令，违法乱纪而不加惩治，就像骄生惯养的孩子，是不可以用来作战的。

    知我军可以打，而不知敌军不可以打，服胜的可能只有一半；知敌军可以打，而不知我军不能打，取胜的可能只有一半；知敌军可以打，也知道我军能够打，而不知地形条件不可以打，取胜的可能也只有一半。

    所以，会用兵的人，行动起来而不迷方向，所采取的措施是变化无穷的，所以说，既了解敌人又了解自己，战胜而无危险；既知道天时又知道地利，每战必胜以至无穷。

    地形是战争中经常要遇一的客观条件，地形之复杂多变，用兵打仗的将领应该多多地考察，同时又要了解方兵士和将领的情况，根据情况决定作战方案，有时看起来是很简单的情况也可能敌人已设下了计谋；有时很复杂的情况，有了周密的计划，也是可以打胜的。

    1979年，当时的苏联对阿富汗的战争，就是一个典型的以地形取胜的战例，一般人都知道，阿富汗处在帕料尔高原，境内到处是大山，交通很不方便，苏军的坦克进入那里后，常常是寸步难行，山上山下到处是阿富汗游击队，经常听到枪响看不见人，打了9年仗，阿富汗游击队一开始的4万人，发展了20万人，最后苏联只得撤出，苏联的武器不能不说不强，装备不能说不好，就是拥有再先进的武器，也不能不考虑地形的作用。

    诸葛亮用兵如神，可他也有失算的时候，公元234年，诸葛亮率10万大军北进，打算一举拿下北京要点，这样就可以“隔绝陇道”，迫使魏军出战，魏将郭淮精通兵法，一眼就看透了诸葛亮的的计谋，先派兵占了要地北原，蜀军果然来攻，久攻不下，诸葛亮只好撤兵，诸葛亮又出一度，大兵西行，魏将都以为诸葛亮的已经放弃了北原，要进攻魏军大本营了，可是郭淮坚信诸葛亮的目的还是北原，魏军有备无败，诸葛亮只好撤兵了。

    说到善于利用地形作战，以少胜多，以弱克强，不能不说到毛泽东领导的工农红军，红军在五次反围剿中，利用井冈山的高山峻岭，与敌人周旋，常常是在高山密林中拖着敌人走，而且提出了“打得赢就打，打不赢就走”的作战方针，事事处处调动敌人，将敌人胖的拖瘦，瘦得拖死，最后各个击破，红军有什么地形打什么仗，有什么武器打什么仗，创出了一个又一个战争史上的奇迹，这些光辉的战例，至今仍发人深思。

    井冈旌旗奋，红军巧用兵

    1930年10月，蒋、冯、阎混战结束，蒋介石又腾出手来集中精力对付红军了。

    “朱毛”啊“朱毛”你到底是什么样的人，我“进剿”被你打退，“会剿”被你突破，难道你真是有翅膀，能飞不成？这些个娘希匹的情报员，没有一个能给我提供可靠情报的，连“朱毛”是什么样子都没有搞清楚，娘希匹，报纸上尽登些什么东西，说“朱毛”赤匪个个都是红眉赤发，刀枪不入，可笑，可悲，难道我是在和一伙魔鬼要仗吗？

    蒋介石一边愤愤不平埋怨手下，一连琢磨这次怎么向“朱毛”下手。

    这次，他命令江西省主席兼第9路军总指挥鲁涤平为“围剿”军总司令，第18师师长张辉瓒为前线总指挥，统率10万军马，对中央革命根据地进行第一次“转围剿”。

    当时，红军主力为3.3万人，加上地方武装共4万多人，红1方面军总政委毛泽东和司令朱德，根据敌强我弱