在那里设下了埋伏；野兽惊骇猛跑，是敌人从那里向我偷袭，飞尘尖而直上的，是敌人战车来攻；飞尘胝而宽阔的，是敌人步兵开来；飞尘散乱而细长的，是敌人割草打柴；飞尘稀疏而起落的，是敌人准备设营。

    敌人使者辞言廉卑而暗地里加紧战备，是准备发动进攻；敌人使者言词硬行动上向进逼的。是准备撤退；敌人战车先出摆在侧翼的，是布列阵势，敌人未经约会而与我求和的，其中必有阴谋；敌人往来奔走而摆出兵车的，是期耱与我交战，敌人半进半退的，是诱我出击。

    敌兵失着兵器而站立的，是已经饥饿无力，敌兵打水而急于先饮的，是已经干渴至极；敌人发现有利战机而不前进的，是已经疲劳不堪；敌人营寨之上鸦雀群集的，是已经空虚；敌兵在夜间惊呼的，是恐惧的表现；敌人内部不稳的，是其将领不够持重的缘故；敌军旌乱动的，是敌人队伍已经混乱；敌人官吏易怒的，是士兵疲倦不听指挥的表现；敌人用粮食喂马，杀牲畜吃肉，部队都收起了炊具，不返营舍的，是穷困之极的表现，敌将言之谆谆而敌兵听之藐藐，上级对对下级讲话低声下气的，是失去军心的表现，敌将一再犒劳士卒的，是没有办法的表现；先是对士兵粗暴，以后又怕众叛亲离的，是治军不精明的极点；敌人派来的人质谢罪的，是想休兵息战。

    兵力不是越我越好，只在于恃勇轻进，能集中兵力，判断敌情，取胜于敌就行了。那种既无深谋远虑而又轻视敌人的人，必定会成为敌人的俘虏。

    士卒还未亲近依附就处罚他们，他们就不服，不服就无法使用，士卒已经亲近依附而不执行军法，这种军队也是不能使用的。所以要用政治教育士卒，用军法整治部队，这就是战必胜攻必取的军队，平时能用认真执行命令来教育士兵，战时士兵就能服从指挥；平时不能用认真执行命令教育士兵，战时士兵就不会服从指挥。平时所以能认真执行命令的，是将与士兵关系融洽的缘故。

    行军是用兵的重要方面，一部千百年的战争史告诉我们，许多胜利是走出来，古代战争讲求是进退自如，而开代战争则有了运动战。所以说，行军、处置和判断敌情乃是用兵的三项重要法则。

    公元前615年，秦军进攻晋国，久战不胜，决定撤兵，在此之前，秦国派出了一个能说会道的使者来到晋营，秦国使者言辞十分激烈，并约晋军经二日在营前决一死战。晋军军师识破了秦军的计谋，建议连夜出兵，截击秦军。可是晋军统帅不以为然，当夜派人去探，才发现秦军已全军安全撤走了。这种由于统帅不察而失去战机的例子，比比皆是。

    经商也是如此，只有明察才会明断，明断才会有正确的行动。1986年，美国肯德基公司到中国北京进行商业调查，发现北京的潜力很大，可是公司内部两种意见相持不下，一种认为中国饮食文化很特别，很难接受美国的家乡鸡，另一种意见是中国人在吃的方面好新鲜，一块鸡只有3块钱，一定可以接受，为了拿到最可靠的数据，美国肯德基公司在天坛公园搞了了试吃活动，结果大受欢迎。1987年前门肯德基快餐店正式开业，马上就打开了市场，到1992年北京已经有了十几家国外快餐店，生意越做越好。

    “兵非益多”，“兵贵神速”，说得都是用兵之道，行军作战取胜之道靠军队的士气，士气高昂的军队就可以克服困难转败为胜。这方面最著名的战例就是中国工农红军长征中，三天急知军320里，飞夺泸定桥的奇迹，另一个惊人的战例是苏联红军一举越过中国的大兴安岭，全歼日本关东军的壮举，这些都是战争史上长途行军翻山越岭克敌制胜的名篇，这时既有高超的指挥艺术，同时也表现出了人民军队一往无前的牺牲精神。

    红军奇兵飞夺泸定桥

    大