创新。此处学习是团体学习、全员学习，思考是系统、非线性的思考，创新是观念、制度、方法及管理等多方面的更新。

    （4）学习型组织的关键特征——系统思考。只有站在系统的角度认识系统，认识系统的环境，才能避免陷入系统动力的旋涡里去。

    （5）组织学习的基础——团队学习。团队是现代组织中学习的基本单位。许多组织不乏就组织现状、前景的热烈辩论，但团队学习依靠的是深度会谈，而不是辩论。深度会谈是一个团队的所有成员，摊出心中的假设，培训和提高一起思考的能力。深度会谈的目的是一起思考，得出比个人思考更正确、更全面、更好的结论；而辩论是每个人都试图用自己的观点说服别人同意的过程。松语文学Www.16sy.coM免费小说阅读