制为目标的资产负债管理制度，以局部风险控制为内涵的授权授信、审贷分离及岗位操作与责任约束制度，以风险控制和评估为核心的风险管理制度和以风险转化为内容的保障制度。

    （5）建立合适的风险控制奖惩制度。

    考核风险控制官业绩好坏的主要指标当然是金融集团的资产质量，而资产质量是由分散的单笔资产业务组成的，因而对集团总体资产质量状况应当清楚地记录下来。对历来风险控制严格、尺度把握准确的风险控制人员，集团要有所激励。如果经过审计和调查，发现市场拓展人员或风险控制官在一笔贷款运作过程中有故意过失，则应视情节轻重给予相应的处罚。

    （6）要建立独特的风险文化。

    要把风险控制作为一种文化、一种灵魂注入金融工作中。我们所说的企业文化，它是一种能支配企业行为的思想性、灵魂性的东西，而风险文化是一个成熟商业银行文化的重要内涵，这个内涵就是风险威胁生存。因此，要更好地生存，就要勇于面对威胁并解除之。松语文学Www.16sy.coM免费小说阅读