称为20世纪最成功的企业家。1981年，他成为美国通用电器公司（GE）总裁，迅速换掉几乎所有高级主管，彻底改造了这家官僚习气浓厚的公司。

    从普通员工到高级主管，韦尔奇给所有人带来了压力。尽管抱怨不断，但是美国通用电器公司的总销售额从1980年的268亿美元上升到2000年的13000亿美元。

    韦尔奇和他领导的通用公司能够成功，员工能够创造不平凡的业绩，是因为引入了“最佳逆境原理”，大家在巨大压力之下发出求生本能，实现了可能达到的最好绩效。

    “生于忧患、死于安乐”，提升团队战斗力，必须有意识地造就一个竞争性的企业文化，比如目标设定、定期考核、严格的奖惩制度、经常性的培训、正反面典型的树立等，激发员工的敬业精神和创新能力。

    当然，压力也会带来破坏作用。企业环境如果竞争过度，员工承受压力过大，将会适得其反。至于这个度，则是领导者领导艺术的体现。松语文学Www.16sy.coM免费小说阅读