1971年，郭台铭毕业于台湾“中国海专”，进入当时台湾前三大船务公司之一——复兴航运工作。不过，他并不甘心永远靠海为生，过飘泊、不稳定的日子。1974年，郭台铭向岳父借钱买下当时的鸿海工业公司，从事黑白电视机零组件代工生产。

    经过几年的艰苦奋斗，到了1977年，郭台铭赚到了人生的第一桶金。与周围的富商不同，他没有用这笔钱买房置地，而是从日本购买模具设备，建起了自己的模具厂。随后，台湾火爆的房地产仍然没有阻挡住郭台铭投资办厂的热情。

    现实证明了郭台铭的远见卓识。当“鸿海精密”陆续建立起电镀部门与冲压厂后，他远远超越了同行，并拉大了彼此的距离。20世纪80年代，他在个人电脑工业起飞中，以成熟的模具技术进入个人电脑连接器领域，建立起令后人惊叹的连接器王国。

    到了1999年，郭台铭一口气吞下华升、广宇等企业，进行逆向整合，使鸿海精密发展成为鸿海集团，由地区性大厂摇身一变成为世界级的企业。2001年，鸿海以1442亿元台币营收，名列《天下杂志》台湾1000大民营企业龙头。

    三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。在经商过程中，许多人被眼前暂时的丰厚利润束缚住了手脚，迷失了前进的方向，最终丧失了把公司做强做大的机会。郭台铭的创富历程告诉我们，首先要有一颗博大的雄心，才有可能屹立于世界经济舞台，才能打造一家百年老店。

    一个人的心胸，决定了他的世界观。从创立鸿海的第一天起，郭台铭就目标明确，即把公司发展成为台湾第一、亚洲第一、世界第一的企业。他说：“阿里山的神木成其大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”这种霸气，无人能及。

    在一次演讲会上，郭台铭谈及企业全球布局与全球化经营时，不无幽默地说：“企业经营者的头脑中要装进去一张‘世界地图’，而不能像台湾民进党的大脑，都只装着台湾地图。”幽默的话语之间，人们再次见识了郭台铭的心胸和视野。同行的竞争者何止成百上千，但是只有他把一个成立之初只有10名员工的小厂，发展成为全球员工多达5万人的跨国集团，靠的就是一颗博大的心。

    当然，创业是白手起家、是从无到有、非常苦的过程。早年，郭台铭为了见一个客户，淋雨好几个小时。多年以后，这位高科技首富感慨地说：“年轻人不要怕吃苦，更不能被困难吓倒，要有面对失败的勇气和坚忍的毅力。”

    总结自己的创业经验，郭台铭提出了“坚忍的毅力”、“向前动的傻劲”、“智慧比聪明重要”三个鲜明的论断。概括起来，它们实际上是坚持、专注与远见。在他看来，一旦决定创业，并付诸行动，就要坚持原有的目标，聚精会神做事情，遇事有远见。做到了这几点，就可以不被外界干扰，向着成功的方向不断前进。

    “面对竞争，没有理由可讲”，这是郭台铭经常提起的一句话。创业初期，他要看工厂、跑业务，还要精通财经金融等外在环境知识，忙得焦头烂额。有时候，他甚至反问自己：“如果只是要赚钱，需要这么辛苦吗？”梦想，让郭台铭精神抖擞，愈战愈勇。

    但是，创业之初的艰难使得郭台铭手足无措。企业刚成立时，规模很小，由于不能提供比较好的待遇，不可能招募到优秀的人才。内外的压力，使企业继续成长显得难上加难。到了第一个创业十年的时候，郭台铭开始推动企业变革。对这种伤筋动骨的手术，他没有太大胜算，但是已经没有别的选择。不改变是等死，改变是找死，郭台铭要自己把握企业发展的命运，不听命他人的安排。

    2000年以后，所有企业面对股市崩盘、SARS、政治环境和油价的纷纷扰扰，郭台铭带领鸿